公司级安全生产会议召开模式探讨.ppt

公司级安全生产会议召开模式探讨 集团行政部 王红超 * * * 讨论： 1、各基地安全会议是否正常召开？次数？ 2、年初安全会议是否召开？ 3、安全会议有哪些人员参加？ 4、安全会议召开内容有哪些？ 5、公司级的安全会议该如何召开？ 6、安全会议内容应该包括哪些？ 相关规定： 《建筑卫生陶瓷企业安全生产标准化评定标准》规定： 安委会或安全生产领导机构每季度应至少召开一次安 全专题会，协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存。 各基地制定目标： 照片、签到表、会议记录 每月组织会议1次，安全学习1次，全年不少于8次 每月组织会议1次，安全学习1次，全年11次，争取不少于8次。 每3个月召开一次安全生产专题会议 每月组织会议1次，安全学习1次，全年不少于8次 安委会会议6次/年，安全学习4次/年 每月组织会议1次，安全学习1次，全年不少于8次 每月组织会议1次，安全学习1次，全年不少于8次 每月组织会议1次，安全学习1次，全年不少于6次 公司安委会会议及安委会成员安全知识学习 河南 基地 湖北 基地 江西 基地 湖南 基地 四川 基地 河源 基地 清远 基地 三水 基地 检查需提交资料 安全目标设定 安全管理项目 制定《安全生产会议制度》 1、 目的和范围 为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级管理部门的有关重要文件精神，保障政令畅通及安全生产规章制度得到有效执行，对公司安全生产工作进行及时有效的沟通和总结，制定本规定。 本规定适用于公司安全生产会议的管理。 2 、职责 2.1 按照“管生产必须管安全”的原则，公司各级领导在抓好项目建设、生产经营、检维修工作的同时，必须同时抓好安全管理工作，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。 2.2 公司安委会办公室负责主持召开公司安全生产委员会会议及管理考核工作。 2.3各车间负责人负责主持召开本车间安全生产例会及管理考核工作。 2.4班组长负责召开本班组的安全生产会议及管理考核工作。 2.5各车间安全会议由安委会负责监督考核。 3、 会议管理流程 安全生产会议管理流程图如下： 会前 签到 会议 记录 会议 召开 记录 追踪 管理 考核 会议 通知 会议 存档 4 、会议管理程序 4.1 公司安全生产委员会会议每季度召开一次。 4.1.1 参加人员：全体安委会成员（总经理必须参加）。 4.1.2 会议时间：视具体情况而定。 4.2 公司安全生产例会每周召开一次。 4.2.1 参加人员：各级专职安全管理人员 4.2.2 会议时间：每周二下午。 4 、会议管理程序 4.3 各车间单位安全生产例会每周召开一次。 4.3.1 参加人员：全体车间管理人员 4.3.2 会议时间：自定。 4.4 班组安全生产会议每日（班）一次。 4.4.1 参加人员：全体班组成员 4.4.2 会议时间：班前班后会。 4 、会议管理程序 4.5 安全生产会议实行会前签到考核制度，任何人不得无故缺席、迟到、早退。不能到会的，要提前说明情况，遇重要会议必须请单位领导另派人员参加。否则，将按管理规定进行考核。 4.6 安全生产会议应有专人负责会议记录，记录应及时、真实、完整。涉及公司重大安全生产事项的专题会议应形成会议纪要。 4.7 参加会议的人员在会前应了解本单位的安全生产情况，并将相关信息反馈到会议上。 4 、会议管理程序 4.8 安全生产会议的主要内容： 4.8.1 传达贯彻有关国家有关安全生产的法律法规及集团的有关通知、文件精神。 4.8.2 安全专员对车间安全检查不合理项、安全事故、安全管理最差的后三个部门进行处罚通报。 4.8.3 被通报处罚的车间经理进行发言并提出整改措施。 4.8.4 按照安全生产目标的完成效果进行评估和考核。 4.8.5 研究解决安全生产中存在的突出问题，总结出改善对策。 4.8.6 预警信息：根据以往经验及安全事故情况提出下一阶段安全工作预警。 4.8.7 安全专员宣布下一阶段工作计划。 4 、会议管理程序 4.8 安全生产会议的主要内容： 4.8.8 利用国内外典型事故案例开展安全教育（可选项）。 4.8.9 交流先进的安全生产管理经验（可选项） 。 4.8.10 安全第一负责人对公司下一阶段安全工作做出指示。 4.8.11 针对本次安全会议做出会议记录并形成会议纪要下发各单位，追踪落实改善。 4 、会议管理程序 4.9 安全生产会议的考核将按照公司《安全生产考核细则》规定执行。 5、 相关记录 5.1 安全生产例会签到表 5.2 安全生产例会台账 5.3 安全生产专题会议记录、跟踪记录 5.4 安全生产奖惩考核台账 5.5 安全生产会议现场照片