BPR理念培训资料D的.pptVIP

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  • 2017-08-21 发布于浙江
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BPR理念培训资料D的

广东电信BPR培训日程;组织架构培训内容;组织架构调整的目的——解决原有组织架构的主要问题;组织架构调整的目的——支持关键流程运行;苏州本地网组织架构和存在的主要问题;;组织架构培训内容;本地网组织架构设计的原则;关键点一:本地网的定位选择;不管最终的定位选择如何,关键是责权的一致;权责分明,本地网对其所控的收入及成本负责 目前中国电信的成本核算体系尚不完善,因此无法科学地将全部成本分摊到本地网,因此尚不具备将本地网定位于完全利润中心的条件;关键点二:组织结构的选择方案;FT 移动通信;可以按产品设立:芬兰SONERA公司;英国市场;可以按地理区域设立:AMERITECH前的SBC;前后端的选择方案主要是处于客户导向、市场的综合协调、及网络整体性的综合考虑;县局;营销中心组织结构与职责;营销中心新组织架构详细说明;网络中心组织结构与职责*;网络中心新组织架构详细说明;领导:公司总经理;主要业绩考核方面;领导:总经理;受约人姓名: __________________? 职位:????? 总经理??????? 业务部门: 营销公司;领导:总经理;主要业绩考核方面;组织架构培训内容;实施评估标准;要 点

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