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CIS企业形象策划讲义;企业导入CIS的目的;提升企业形象;CIS比一般广告、宣传更具竞争威力;确立并明确企业的主体性;有效快速地传递企业信息;企业导入CIS的一般原则;系统性;统一性;差异性;长期性;操作性;企业导入CIS的基本程序;准备阶段;调查分析;策划阶段;设计阶段;实施阶段;CIS策划的主要内容;MI：是CIS的核心和原动力 BI：是CIS的动态识别形式 VI：CIS的静态识别符号 台湾著名CI设计专家林盘耸先生比喻为：MI是CI战略的策略面，是企业的心；BI是CI战略的执行面，是企业的手；VI是CI战略的展开面，是企业的面。三者共同构成了CIS的完整内涵。;理念识别系统策划;理念识别系统的基本内容;企业使命;松下公司的企业使命观;企业精神;美国学者托马斯.波得斯及小罗伯特.沃特曼合著的《成功之路》，总结了美国４３家最出色企业的管理经验，其中最重要的一条，就是???们都自觉地提倡和培育某种企业基本信念，通过企业基本信念促进企业发展。 IBM公司的小托马斯.沃森说过:“一个企业的基本哲学对成就可起的作用，远远超过其技术或经济发展资源、组织结构、发明创造和时机选择等因素可起的作用。;积极企业精神的标准;企业精神实例;企业价值观;松下公司独特的价值观;行为准则和道德规范;杭州胡庆余堂的“诚信为本”;企业理念的表现形式;标语、口号;标语、口号实例;企业理念口号概括的原则;标语、口号的几种表达方式;故事表达 给企业精神取一个富有个性的名称,通过讲创业史中的一个故事来阐明其依据,并进一步来展示它的内容. 品名式表达. 即用企业或产品商标名称来表达企业精神. 人名表达. 即用人名来表达企业精神,如大庆“铁人精神”就具有个性和感染力.;广告;企业歌曲;企业座右铭;条例、守则;（三）企业理念的策划;企业理念定位时必须考虑的因素;企业理念的实施;行为识别;（一）行为识别的内容;麦当劳QSCV理念在行为中的体现;企业内部行为识别;企业内部组织传播;企业行为规范化;企业外部行为识别;视觉识别（VI）设计;视觉识别系统的基本要素;视觉识别系统的应用因素;CI手册;企业导入CIS的应注意的问题