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竞争情报分析的

竞争情报分析;内容提要;竞争信息分析;竞争信息分析方法;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;定标比超分析法;定标比超的作用;定标比超的分类;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;;;;;;;;定标比超的主要内容;定标比超的主要步骤;;信息来源;;;定标比超案例——施乐;;Benchmarking主题 什么是影响组织成功与否的最关键因素(例如,顾客满意度、费用比例、资产报酬率的表现) 什么因素造成最大困扰(例如,绩效未达预期)? 提供给顾客什么产品或服务? 哪些因素决定顾客的满意度? 已经认定哪些明确的组织问题(营运方面)? 组织的哪些部分感受到竞争压力? 组织里的主要成本(或成本驱动因素)是什么? 哪些功能所占的成本百分比最高? 哪些功能最有改善的空间? 要使组织能在市场上与竞争对手差异化,由哪些功能着手最佳(或最具潜力)?;Benchmarking的主要步骤 决定要benchmarking的对象 确认比较的组织 决定资料连结的方法且连结之 决定目前绩效量度单位 计划未来绩效等级 交流benchmarking的调查结果,增加赞同感 建立实用的目标 发展活动计划 执行明确的活动和监控发展 重新调整benchmarking管理 ;什么是专利?;;专利情报分析;;常用的专利情报分析方法;;;;;;;;;;;;专利定量分析;;统计的主要指标;;;;;;;;统计的主要内容;专利技术按空间的分布研究 即通过不同公司、企业间的专利数量对比,来反映他们的技术水平与实力。 空间分布一般用于识别竞争对手,分析其技术策略等。 将某一技术类别的专利申请按专利权人进行统计,可以得到某项技术在不同公司或企业间的分布,了解哪些公司或企业在该领域投入较多、专利活动较活跃、技术水平较领先; 而对不同技术类别各公司的专利??数进行统计,可以了解各公司最活跃的领域,即其开发的重点领域。 通过检索某一专利的同族专利,可以得到这些专利申请的地理分布,从而判断其商业价值,了解某公司技术输出的重点领域;也可以为技术引进提供依据,为产品出口避开对方的保护区提供情报。;;;;;专利定性分析;;专利情报分析指标体系建构;技术层面专利分析指标体系;专利情报分析应注意的问题;专利情报分析案例:华为;;;期末论文(3000-4000字): 企业竞争情报分析方法与案例研究

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