宜家成功之路-背后的成功之道.pptVIP

宜家成功之道覃素菊　刘梦明　陈晓虹　王玲玲　高雯雯　张吉颖　　　　　　　　　　　王昕楠　欧明刚　谭婧　张驰　李华　　曾娜 宜家简介 全球共有180家宜家连锁商店，分布在42个国家，2002年它的拥有者获取了110亿欧元收入和超过11亿欧元的净利润（如此高的净利润率会让所有的零售商惊讶和羡慕），雇佣了7万名员工，成为全球最大的家居商品零售商，还赢得了Interbrand营销研究机构排列的全球100名最有价值品牌（第44名）的荣誉。 　　这个庞大的商业机构创立于1943年。当时，年仅17岁的创始人英格瓦?坎普拉德，有着萨姆?沃尔顿（WAL－MART创始人）一样的零售天分和激情，本着“想赚点零花钱”的初衷，从邮购铅笔开始，宜家蹒跚起步。 久经风雨而不倒，遍历忧患却更强，IKEA势必有其独到的成功秘诀。 一 优秀的管理体系，选择合适的经营环境 二 自主研发产品，对品牌的绝对控制 三 严格的OEM管理措施 四 精心设计的物流体系 五 独特的营销策略 六 及时的战略调整控制 七 完整的品牌战略 一 优秀的管理体系，选择合适的经营环境 被英格瓦称为“世界独有”的宜家组织系统，是这个机构的核心设置这个复杂机构主要有两个目的，一是保证宜家不从属或受制于某个国家和政府，而是永远处于家族控制之中，即便是政变和战争阶段也是如此，因为英格瓦一直对资本