围绕科学发展 加强班子建设 切实提高领导班子执政能力.docVIP

围绕科学发展 加强班子建设 切实提高领导班子执政能力近年来，云山农场党委把加强领导班子建设作为一项重点工作常抓不懈，努力提高班子素质，增进班子团结，加强廉政建设，不断提高领导班子的执政能力，使农场领导班子成为建设现代化大农业，构建社会和谐普惠区的坚强领导核心。2010年，农场实现地区生产总值7.6亿元，职工人均纯收入18 500元，人民安居乐业，共享改革发展成果。 一、以学习型领导班子建设为重点 抓好素质提升工程 （一）学以立德 增强班子凝聚力 围绕学习型领导班子建设，云山农场党委确定两个目标和两大内容。一是以提高领导班子思想政治水平为目标，加强政治理论学习。二是以树立正确的世界观、人生观和价值观为目标，深入学习社会主义核心价值体系和北大荒核心价值观。 目标和内容确定后，围绕“在基础上求牢，在内容上求丰，在形式上求活，在效果上求实”的总体要求，农场党委中心理论组每年进行集中学习12次，自学达到每周7个小时。并设计和拓展灵活多样、能够满足学习需要的新载体，一方面不断健全中心组学习制度、党课制度、党员干部学习档案管理等制度，在全场范围内实施“五个一”工程，即“完善一套学习制度、每月熟读一本好书、每季度撰写不少于一篇学习心得、每半年举行一次理论交流会、每年主讲一堂党课或形势报告会”。 通过学习，在班子成员的头脑中牢固树立起“思民、爱民、惠民、利民、安民、富民”六民理念和“公仆、公权、公心、公民、公德、公信”的六公理念。一个个惠民政策出台，农场领导班子的凝聚力不断增强。 近年来，农场扎实推进民生工程，投资2 000万元，新建中学实验教学楼3 500平方米，新建农场幼教中心3 200平方米；投资1 500万元，改造医院业务用房3 000平方米，购置医疗设备50台套。使农场职工享受到了更高质量的教育和医疗条件。五年来，农场新建公路总里程97.9公里，是“十五”时期的3.3倍；完善公共文化服务设施，推进文化信息共享工程，实现场部数字电视整体平移，使2 300户居民能够收看到数字电视节目；低保标准从2005年的每人每月120元提高到260元，人均月补差额从80元提高到165元；居民医疗保险参保人数6 000余人，实现了应保尽保。 （二）学以提能 激发班子创新力 创新是一个民族进步的灵魂，没有创新就没有发展，在学习中，农场党委十分重视强化班子的创新意识，做到“三创新，三增强”：一是创新思维方式，增强工作的预见性和前瞻性。二是创新工作思路，增强工作的针对性。三是创新工作方法，增强工作的实效性。 围绕“三创新，三增强”，农场班子成员扎实地开展学习活动。在党委中心组学习中，班子成员轮流辅导，每次确定一个专题，学习后留下思考题，思考题要形成书面材料，在下一次学习中交流、探讨，使班子成员互相补充、共同提高、开拓思路。农场党委还经常性地组织班子成员围绕本职工作进行调研，撰写理论文章。 通过学习，促使班子成员在思维方式上实现两个转变，即封闭的思维向开放的思维转变；惯性的思维向逆向的思维转变，一个个创新的工作方法融入到了工作当中。 云山农场的城镇规划就是一个创新的典范。农场场部坐落在海拔100多米的山坡上，地势起伏较大。曾经有人认为，这是城镇建设的先天不足，云山的领导班子依托独特的地理位置和文化资源优势，把小城镇建设科学地定位在山、水、林、城相互和谐的基点上，逐步构建起了职能分工明确、规模结构合理、空间分布协调的小城镇发展体系，打造出一个功能完善、靓丽宜居、充满活力的云山小城镇。农场还提出了“一场一区”的城镇建设规划，计划利用两年的时间，拆迁除第三管理区以外的所有管理区，将人口全部集中到场部或第三管理区居住。大手笔的规划，大力度的实施，2010年，农场投资8 000万元， 开发建设住宅楼60栋80 000平方米，整体拆迁8个居民区，800多户居民喜迁新居。 二、以民主集中制建设为依托 营造和谐创业氛围 贯彻好民主集中制，是班子和谐、干部队伍和谐的基础，是确保农场各项事业良性发展的基础。农场党委通过民主集中制建设，努力营造出一个既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的和谐创业氛围。 （一）发挥好民主集中制组织制度功能 一是坚持集体领导下的分工负责制。在农场党委的统一领导下，班子成员进行了明确的工作分工，明确每个班子成员的工作权限和工作责任。日常性工作由班子成员按照分工权限同分管科室一起处理，并及时向主要领导汇报工作。在领导班子之间提倡“五讲五多”，“五讲”即讲政治、讲团结、讲原则、讲大局、讲奉献；“五多”即多沟通、多交流、多协调、多配合、多支持。 二是处理好全面负责与分工负责的关系。场长、党委书记在集体领导中负主要责任，着重发挥三个