检察官职业化建设过程中文化构建.docVIP

检察官职业化建设过程中文化构建[关键词]检察官；职业化建设；文化构建 检察官职业化建设作为检察官规范化、专业化建设的终极目标之一和高端实践活动，其过程必然地蕴涵某种文化精神和价值取向，其结果也必然地表现出一定的文化特质。正像内心的宁静总是表现为举止的从容，内在的宽容总是表现为行为的礼让。我们完全可以透过文化的外观，洞见检察官职业化实践的内核，遵循文化的经络，把脉检察官职业化实践的特征和规律。 一、培植竞争文化，蓄积检察官职业化建设的动力 传统的管理方法和手段，阻滞了竞争文化的形成。科室职能相对独立，缺少在同一尺度下相互竞争的平台，工作任务是领导分配到人头，缺少干警的自我主张和选择．评优奖励搞的是秋后算帐。而传统伦理文化的虚伪性也不断浸染着检察实践的各个环节，礼让是贤，表面上大家一团和气，你我不争，工作上不攀不比．掐尖怜后，暗地里比拼较量，失去了竞争的真实价值和意义，对检察官职业化建设而言。其本身就成为一种抽薪撤水的反向力。 解决这一问题需要对症下药，从改革价值观和管理工作人手，搭建竞争平台，鼓励竞争行为，有竞争才能有活力，有竞争才能有发展，有竞争才能形成竞争文化，有竞争文化氛围才能蓄积检察官职业化建设的动力，有动力才能达到检察官职业化的目标。我们在实践中，注重培植竞争文化，实施网上绩效动态考评，用信息化手段搭建全员平等竞争的平台。实行季对比、月动态、周点评、日改进．注重过程中的竞争与回馈，赋予竞争以惯长性和持续力。工作成果来源于竞争。竞争结果决定赏罚升迁。将竞争作为一种生活和工作方式，逐渐被干警接受，并真实地成为一种注入检察实践的文化力量，极大地推进了检察职业化建设进程。 二、打造尚贤文化。造就检察官职业化建设的精英群体 传统检察文化对整体协调关注有余，对个性的张扬苍白无力。人们在片面强调人民群众创造历史的同时，不经意间忽视了英雄人物指引了历史的方向。抓班子强调集体领导，忽视对成员个体权威的尊重．导致责任感的普遍缺失。抓队伍强调整齐化一，忽视了差别是平衡的内在动因。常常让跑在前面的人停下来．找一个落伍的人搞所谓的一帮一式的团队帮带，人们只关注过程，而最终淡化了目标意识，放弃了竞争也就放弃了发展。即使一个人真的跑在了前面，他也不得不强迫自己相信或说出这是领导正确引导、群众努力支持的结果。既然自己的努力并不重要，那么谁还付出这种努力。更有甚者，走在前面的人会在受到来自于同伴或深藏于内心深处传统文化的暗示后，环顾左右，吐一下舌头，红着脸自觉地退回到队列中去。在这样一个鼓励产生平庸的文化土壤里，不会生成职业化马拉松赛中的领跑军团，职业化建设之路只能是“路漫漫其修远兮”。 基于对上述问题的认识，我们尝试性地开展打造尚贤文化的实践，形成崇贤敬先的文化氛围，在各项检察工作中，强调个人责任的落实，激励个人奋斗，培养先进典型，造就拔尖人才。在提拔使用干部时。强调唯贤是举，唯能是用，在价值评判体系中，尊重和强调个体的实践和贡献。逐渐地汇聚起一批优秀干警组成的精英团队，为职业化建设向纵深发展储备了人才资源。 三、倡导自律文化。提升检察官职业化建设主体的实践能动性 传统的检察文化，过多地强调外在的约束，忽视人的内心反省和体验，这种以他律为特质。以强制为手段的管理文化，一方面造成主体自我意识的麻木、淡漠。另一方面也常常遭到管理对象的本能抵制。其结果是主体的能动性被大大冲减，目标永远是他人的目标，实践是自己盲目跟从着的他人的实践。 针对这种积弊。我们需努力重建一种自律文化，在强调制度约束的同时，注重调行与调心的结合。在领导艺术层面，强化引导教育，在工作推动层面，发掘主观动因，在制度设计和结果评价上，留足内心自省的空间，使自律不仅成为一种要求，而且成为一种习惯和氛围，在这种文化习惯和氛围中才能不断地衍生和固化自律的文化。才能从实践主体的自我发现、自我实现的过程中获取职业化建设的巨大能动性。 四、建设开放式文化体系，拓展检察官职业化建设发展空间 传统的文化往往表现为相当程度的自闭性，检察机关内部，干警对彼此间的内心交流往往本能地表现为一种防御和排斥，检察机关的工作也往往不自觉地表现出某种独立主义、神秘主义色彩和倾向。这是对检察官职业化建设开放性的悖反，其以一种近乎于习惯的定势思维和行为，本能地顽固地阻隔信息的交流，工作的沟通，成果的共享，使检察官职业化建设因缺少开放的空间而难以推进。 实践中，我们敏锐地注意到这一问题及其症结，积极开展开放式文化的构建活动。对内，实施领导干部与干警轮流谈话制度，不同科室干警阶段性岗位交流挂职制度，开展关系紧张干警间的和解活动，组织思想政治工作座谈会，让方方面面的典型自我解剖，交流学习工作中的体会和面对挫折完善自我的心灵体验，人与人之间的心灵樊篱被冲破