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                影响门诊收入的多因数分析
                    
              影响门诊收入的多因数分析 
                             钟朝晖 孙凯 
 【摘要】 目的探讨诊疗量和平均每诊疗人次费用对门诊收 
入的影响程度,同时对影响平均每诊疗人次费用的多因素进 
行分析。方法利用指数体系因素分析法,计算不同时段各项 
 目的指数及对收入的影响额。结果不同时段,各因素对门诊 
收入的影响程度不同。结论医院门诊运转要求得到良性循环, 
必须考虑多因素对门诊收入的影响程度。 
 【关键词】诊疗量;门诊收入;指数 
      医院门诊收入包括挂号收入、诊察收入、检查化验收入、 
治疗收入、药品收入等,门诊收入的多少不仅受上述因素的 
影响,而且还受到诊疗量多少的影响。本文对某院近五年来 
影响门诊收入的变动因素进行分析,说明诊疗量的增减对门 
诊收入总额的影响,同时分析单位平均费用的升降对门诊收 
入总额变动的影响程度,从而加强对影响门诊收入可控因素 
的管理,创造医院良性发展的氛围。 
      1 资料与方法 
      1.1资料来源2004—2008年某医院工作量年报及财务报 
表。门诊收入包括床位收入、检查化验收入、治疗收入、药 
品收入等。 
                                                                          1 
      1.2 方法(1)以年为单位,从总体上分析门诊人次和门诊 
收入的变化趋势。(2)采用指数体系因素分析法,计算不同 
时段各项目的指数及对收入的影响额,其中:门诊收入增加 
额 Y=报告期门诊收入 Y1-基期门诊收入 Y0 即 Y=Y1-Y0= 
q1p1-q0p0,p 为平均每诊次费用,q 为诊疗量,p1 和q1 分 
别为报告期平均每诊次费用和诊疗量,p0 和q0 分别为基期 
平均每诊次费用和诊疗量。 
      2 结果和分析 
      2.12004—2008 年诊疗量及门诊收入变化的总趋势见表 
1。表12004—2008 年诊疗量、门诊收入及人均费用情况 
      表 1 显示 2004—2008 年诊疗量、门诊总收入及平均每 
诊次费用情况。近五年来,诊疗量呈不断上升趋势,尤其以 
2005 年较为明显,年平均增长速度为 12.4%;门诊总收入除 
2006 年环比下降外,其余均以 120%以上的速度增长,近五 
年平均增长速度为16.0%。每诊次费用平均增长速度为3.3%。 
      2.2 门诊收入的变动因素分析 
      2.2.1 分析诊疗量的变动对门诊总费用的影响分析诊疗 
量的变动对门诊总费用的影响是通过编制工作数量指标指 
数测定。编制数量指标指数,将同度量因素固定在基期,即 
拉斯贝尔数量指数公式[1],以2007—2008 年门诊收入变动 
                                                                           2 
因素分析为例,其计算方法为:诊疗量数量指数= ∑q1p0/ ∑ 
q0p0=       21517.6/18882.9=139.5% 业 务 收 入 增 长 额 
=21517.6-18882.9=2634.7(万元)计算结果说明:由于 2008 
年诊疗量的增加,该院的门诊收入较 2007 年增加 39.5.0%, 
增加的绝对额为2634.7 万元。 
      2.2.2 分析平均每诊次费用的变动对门诊总费用的影响 
分析平均每诊次费用的变动对门诊总费用的影响是通过编 
制质量指标指数来测定。编制质量指标指数,将同度量因素 
固定在报告期,即派许数量指数公式[1],以2007—2008 年 
门诊收入变动因素分析为例,其计算方法为:平均每诊次费 
用指数= ∑q1p1/ ∑q1p0=22903.3/21517.6=106.4%业务收入 
增长额=22903.3-21517.6=1385.7(万元)计算结果说明:由 
于2008年平均每诊次费用的上升,该院的门诊总费用较2007 
年上升 6.4%,门诊收入因此增加1385.7 万元。诊疗量和人 
均诊疗费用对门诊收入的影响分析结果见表 2。表 22004— 
2008 年门诊收入影响因数分析表 
      2.2.3 分析平均每诊次药品费、检查费、治疗费等因素 
对每诊次费用的影响见表3。以2007—2008 年门诊收入变动 
因素分析中的药品费为例,其计算方法为:平均药品费指数 
=M1/M0=93.71/93.92=0.998              对门 诊 收 入的影 响 额 
                     
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