- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                外科医生说明书
                    外科主任岗位说明书
一、基本资料		岗位名称	外科主任	岗位编号	030701		所在部门	外科	岗位定员	1		直接上级	业务副院长	直接下级	外科副主任		岗位关键字	医疗、科研、行政管理、业务拓展、技术创新		二、职责与工作任务描述		在业务副院长的领导下,负责本科室的医疗、科研和行政管理工作,做好临床的行政管理、业务学习和思想教育工作,不断提高临床管理水平、工作质量和业务能力。
组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务,确保 医院政令的正确及时传达与执行,确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。
贯彻落实临床科主任岗位责任制和工作标准,建立临床科室良好的工作网络。
根据国家相关的法律法规和医院要求,组织制定和完善科室内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作流程,并监督执行。
制定本科室工作计划和学科发展计划组织实施,及时向院领导提交工作总结。
定时查房,参加临床会诊和对重危疑难病例的诊断和治疗。
在医院整体的人才规划和科研计划的指导下,制定本科的学科建设与人才培养工作计划,组织实施,督促检查。
督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。
协助制定本科室绩效工资分配方案,核算绩效工作分配中的工作量指标,并上报。
确定医师轮换、值班、会诊、出诊、参加门诊、会诊、出诊、决定科内病院的转科转院。和组织临床病例讨论。
领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见;组织并担任临床教学,开展高难度、典型手术病例评优活动。
在医院科研规划的指导下,制定本科室科研计划,组织全科人员学习,应用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法、进行科研工作,及时总结经验;制定本科室员工的培训计划。
定期组织本科室员工讨论现阶段工作状况,做好医院内部各科室与本科室有关的协调工作,保持良好的合作关系。
建立和实施与医院质量改进计划一致的科室质量管理流程,包括报告和分析医疗缺陷,处理病人和家属抱怨及关注医疗安全等方面的事项。
在授权范围内代表医院与外界有关部门和机构联系
负责本科室各类档案资料、文件的审核工作。
完成院领导指派的各项临时性工作任务。		三、权限:		领导权,本科室工作的领导权		考核权,对直接下属工作的指导、监督及考核权		裁决权,对所属下级工作争议的裁决权		审批权,本科室预算范围内财务开支的审批权		检查权,本科室的有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权		建议权,下属岗位调整,奖惩的建议权		监督权,对本科室的各项职能履行情况的监督权		审查权,对本科室各类上报材料、报表的内容审查权		四、工作协作关系		内部协调关系	医院各科室		外部协调关系	卫生行政主管部门、其他医院相关科室等		五、任职资格		教育水平	大学本科及以上学历		专业	临床医学专业		培训经历	临床新技术、新方法培训,管理知识培训,人力资源管理知识培训		经验	取得副主任医师及以上资格		知识	精通临床知识,精通本科室各种疾病的诊断和治疗,知晓国内外发展趋势和进展,掌握医疗管理知识,熟悉计算机等办公设备的应用知识。		能力	较强的领导能力,良好的人际沟通能力,很强的计划制定和执行能力,熟悉并掌握本科救治范围,能组织完成本专业危重、疑难疾病的抢救,熟练使用各种办公软件和网络应用能力。		从业资格要求	全国医师资格证书、医师执业证书		六、工作特征		使用工具/设备	各种医疗设备、计算机、网络设备、一般办公设备(移动电话、电话、打印机、传真)、文件柜等		工作环境	办公室、病房、门诊、手术室		工作时间特征	正常工作时间		七、绩效要点		科室年度、季度、月度计划的制定情况,上级审核发现的计划中的漏项情况,切实可行的配套实施方案
科室按时、保质、保量完成工作计划的情况,工作执行与计划的偏差情况
科室目标按照计划完成业务量、成本率的情况
工作态度。考核严格遵守医院规则制度、按时上下班、服从医院安排、愿意接受额外工作、按时参加会议等情况
工作质量。每月医疗质量考核情况,科室医务人员考试合格率
医疗安全。发生医疗事故、严重差错或在诊疗过程中存在某些缺陷造成医疗纠纷导致医院对患者进行赔偿的情况等
医德医风。在科室索要、收受患者红包、物品、有价证券等现象的监督情况,患者投诉情况
科研教学。认真落实教学计划,按要求及时制定并上报教学计划,认真安排好临床带教工作,认真组织每周一次的教学查房,认真组织每周一次的专题讲座,每月组织一次病例讨论等。		备注		
外科副主任岗位说明书
一、基本资料		岗位名称	外科副主任	岗位编号	030702		所在部门	外科	岗位定员	1		直接上级	外科主任	直接下级	外科主治医师		岗位关键字	医疗、科研、临床管理、过程质控、业务拓展、技术创新		二、职责与工作任务描述		协
                
原创力文档
                        
                                    

文档评论(0)