大型体育馆施工总承包管理工作的探索.pdfVIP

论文集 reaTISeS 大型休育馆施工总承包管理工作 的探索 ◎ 广州市第三建筑工程有限公司 李添用 随着科技的不断发展，建设工程规模日趋扩大，功能日臻齐全，各种新设备、新材料、 新技术不断涌现，使得大型工程项目的组织和管理更加复杂和细化，而社会生产专业化的发 展，客观上要求施工总承包的组织管理要更加科学、专业和规范化，以适应和满足新形势下 对大型工程管理能力的更高要求，最大可能的实现工程总体目标。本文结合一大型体育馆的 施工实践，对项目施工总承包管理的模式和方法进行了积极的探索。 1、工程概况 2、总承包管理的重点、难点与对策 广东佛山岭南明珠体育馆，是佛山市为迎接2006年 本工程作为大型综合性公共建筑工程，具有功能多 十二届省运会而投资兴建的主要场馆，属省重点工程， 而复杂，建筑质量标准高，工程面积大，工期短，各种 由日本构造设计公司和广东省建筑规划设计研究院联合 施工资源需求量大且高度集中，涉及多专业多工种的交 设计。工程总建筑面积73354平方米，总投资额近6亿。 叉配合协调管理。 主体结构为一大二小三个穹顶式钢结构。其中主馆直径 128．4米，高度为35．48米。钢结构形式为大跨度空问水 2．1工程重点 平环梁斗拱式穹顶构造，属国内首创。设计新颖，结构 (1)钢筋混凝土结构及钢结构、机电安装预埋工程； 复杂。22000多根杆件，6000多个节点形式各异，三维 (2)钢结构制作安装工程； 汇交，构件和节点的工艺深化、加工制作和高空安装焊 (3)机电安装调试工程； 接、施工监测、施工组织和技术安全管理难度很大。结 (4)屋面、玻璃幕墙及室内精装修工程。 构外形如图一所示。工程质量目标为省优并争创鲁班 奖。施工管理形式为土建施工总承包及总承包管理。 2．2工程难点 (1)地下室超大体积及大面积楼板的混凝土施工和 防水工程； (2)大跨度空间钢结构安装方案的设计与施工； (3)钢结构及屋面系统大面积高空作业的安全监控。 2．3总承包管理的重点与难点 (1)确保省优，争创鲁班奖是总承包管理工作的 重点 为确保工程质量目标的实现，须重点作好如下工作： ①各分项工程质量及外观达到优良，严格控制各 图一 佛山岭南明珠体育馆效果图 专业工序交接验收，分项工程验收，成品及半成品的 论文集 · ESTISES 保护； (1)总体进度控制与分级管理 ②安全施工达到 “零指标”是实现工程目标的必备 依照合同对工期的总体要求，将进度计划划分为 条件，由于涉及专业众多，大量的交叉施工，高空作 四级：①总进度计划，由总包方根据总的工程内容和 业、施工用电等安全管理