企业专利防御战略及其应用.docVIP

企业专利防御战略及其应用在WTO的框架下,关税壁垒日渐削弱,但技术壁垒与知识产权壁垒却日益强化。许多大的跨国企业抛弃了传统的牟利方式,利用现有的法律框架,另辟蹊径,在走一条“技术专利化、专利标准化、标准垄断化”的道路,以期获得最大化的利润。 加入WTO后,应当说在知识产权保护方面,我国企业面临着严峻的挑战,制定并实施专利战略在我国已十分迫切和重要。2008年6月5日,国务院正式印发了《国家知识产权战略纲要》,标志着中国国家知识产权战略的正式启动,专利战略已成为国家发展战略的一项核心内容。其根本目的是为提升我国知识产权创造、运用、保护和管理能力,建设创新型国家,实现全面建设小康社会。 1、专利战略的内涵 关于什么是专利战略,迄今为止国内外尚未形成共识。笔者认为,专利战略是为获得与保持市场竞争优势,运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息,谋求获取最佳经济效益的总体性谋划。[1]的界定较为科学可行。 从专利战略的主体看,有国家、地区、行业和企业之分。企业层面的专利战略是指导企业在相关技术经济领域开展竞争的、具有一定前瞻性的系统研究,也是企业求生存、求发展的经营战略的一部分。它包括以下二层含义[2]:第一,专利战略的对象.即某一技术领域有市场价值的、已获得专利权的专利技术或已申请专利和欲申请专利的技术。第二,专利战略的目标,以市场为中心,将企业的自主产权资源经过市场的运作来开拓市场并占领和垄断市场,使财产最大限度的增值,获得最大限度的市场回报,最终取得市场竞争的有利地位。 2、专利战略特征 2.1全局性 全局性之所以成为企业专利战略的首要特点,是因为企业专利战略是一种事关企业全局的、为实现企业长远性目标的筹划与谋略,而不限于局部的、短期的目标。全局性表现为企业对专利的创造、管理、保护、运营一体化的专利工作的实施原则、指导方针、行动策略和步骤等,直接关系企业专利数量和质量、核心竞争能力的提高以及技术创新能力的增强。 2.2整体性 整体性是指企业将专利的创造、保护、利用作为一个有机联系的整体,融入企业的整体经营发展战略之中。日本知识产权战略在关于企业知识产权的应用方面也体现了企业知识产权战略的“一盘棋”思想:为促进知识产权的战略性运用,需要提高经营者的知识产权意识,将知识产权作为企业竞争力的源泉,置于经营战略的核心,实行全球化知识产权战略。 2.3法律性 法律规范,特别是科技体系法律法规以及知识产权法律法规是制定企业专利战略的行为规则,是实现企业专利战略目标的可靠保障。企业专利资源的开发利用与优化配置,是有效的知识产权法律保护和专利战略运用的共同结果,两者缺一不可。专利战略的启动和实施必须建立在有效的法律保护的基础之上也是专利战略法律性的重要体现。 2.4复杂性 企业专利战略涉及生产经营、科技管理、法律法规、技术开发、产品销售等内容。识别与管理应对具有很多的困难,提前预见与适时应对也是建立、实施、运行该战略的要求,其复杂性不言而喻。 2.5动态性 这一特点是由专利保护的时间性特点所决定的。以动态性而论,与某一专利战略相应的专利期限届满或因故提前终止,相关的专利战略就应及时调整。另外,企业在对现有经济和技术实力、竞争对手专利状况和专利制度发展动态进行充分认识和把握的前提下,随着环境的变化适时加以调整,也是企业专利战略要处理好静态与动态平衡的体现。 2.6地域性 就地域性而论,是由专利保护的地域性特点所决定的。企业在制定、实施专利战略时应考虑到专利的权利产生地,这一点对于企业实施国际专利战略、开拓国际市场是极端重要的。近年我国许多著名品牌在国外屡遭“抢注”,蒙受巨大损失,就是一个反面例子。 3、专利“防御”战略及我国企业的对策 3.1专利“防御”战略概述 防御型专利战略是指为防御其他企业专利进攻或反抗其他企业的专利对本企业的妨碍,而采取的保护本企业将损失减少到最低程度的一种策略。 实践中,我国很多企业由于缺乏防御意识和专利防御管理能力,从而受制于人,甚者被迫支付高额专利使用费的惨痛教训并不少见。较为典型的事例有DVD案件和的温州打火机案件。 以下主要讨论专利“防御”战略及我国企业的对策。 3.2专利防御战略的主要策略和措施 3.2.1运用专利诉讼战略 专利诉讼战略是充分运用专利制度保护功能的体现,其中防御型专利诉讼,是指企业在受到他人的专利侵权指控,以积极的方式参与诉讼程序,运用法律所允许的方式和手段澄清事实和阐述理由,力图摆脱被动状态,依法维护自己的合法权益。 (1)通过专利文献检索,了解涉案专利的法律状况 收集与涉案专利技术有关的技术资料及现有文献,查阅专利公报、专利申请法律文