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关于绩效审计中风险导向审计模式应用 小编又与大家见面了，今天为大家带来的内容是绩效审计中风险导向审计模式应用，希望可以帮你们解决问题!一、国有企业绩效审计方法现代国有企业大多是集团公司,经营着规模宠大的资产、管辖着众多的生产经营单位。如果针对整个企业进行全面的绩效审计,是不科学的,也是不可能的。社会审计主要关注财务信息,而政府绩效审计不仅需要关注企业的财务方面,而且还需关注大量的非财务信息,如环境、投资运行效果、执行国家相关政策等方面的问题。而且由于审计资源和时间的限制,所以审计不可能面面俱到。对于大型集团的绩效审计,有必要借鉴应用于社会审计下的风险导向审计模式,从而合理配置审计资源,降低审计成本,提高审计效率和效果。风险导向审计模式下,风险就是审计的起点,强调从宏观上了解被审计单位及其环境,包括内部控制,以充分识别和评估企业的经营和管理风险,从而针对风险点设计和实施重点审计程序。二、案例分析;;;XX集团股份有限公司绩效审计结合上述分析国有企业绩效审计的特点和方法,下面具体以XX集团公司为例,简要说明风险导向审计应用于国有企业绩效审计的步骤和方法。(一)XX集团股份有限公司现状截至2012年末,纳入合并范围的企业共有77户。集团主要生产铝、铅锌、锰等有色金属,铝、铅锌、锰产业在国内综合生产能力排名全国有色金属行业前列。近几年来,集团公司为推进战略布局和产业建设,开始进行非相关多元