相关方同质化管理基准解析.pptxVIP

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  • 2017-07-02 发布于湖北
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相关方同质化管理基准解析

相关方同质化管理基准解析;目录;一、基准概述;一、基准概述;A、达成度的计算是按照每一个水平计算出达成度(%) 该水平达成度=【达成项目(●)/确认项目(〇)】×100 B、当实际管理中不涉及基准中某一项目时,该项从总项目中删除 该水平确认项目数=计划项目数-不涉及项目数 C、把各水平达成度变为点数,算出水平评价点。 100%=1点 D、各水平评价点按照以下要求相加后,得出总评价结果 往上位水平的加点要满足以下条件: · 水平1 ≥ 50% · 水平1+水平2 ≥ 150% · 水平1+水平2+水平3 ≥ 250% · 水平1+水平2+水平3+水平4 ≥ 350% E、总评价结果保留2位小数 ;一、基准概述;二、条款解析及示例;二、条款解析及示例;二、条款解析及示例;二、条款解析及示例;二、条款解析及示例;二、条款解析及示例;二、条款解析及示例;编号;BSA;BSA;BSA;BSA;注???,这个观察报告并未显示出被观察者的名字及性别。;二、条款解析及示例;二、条款解析及示例;二、条款解析及示例;二、条款解析及示例;员工职业危害告知 ;职业危害体检;职业危害体检;职业危害体检;作业场所职业危害因素公示;作业场所职业危害防护设施台账 ;;完善的公司EHS管理制度;组织机构与职责;安全绿十字;劳保用品配备标准(示例);新人安全教育卡;危险源清单;目标责任状;活动计划书;月度目标分解与实际

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