《龙湖精细化成本控制与招投标合约管理》最新版.ppt

龙湖项目成本管理控制与招投标、合约管理 ;讲师介绍 高级工程师；一级建造师；重庆市造价协会第二届理事会常务理事；原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师；12年龙湖工作经历，在成本控制管理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会。;;;龙湖成本管理的目标; 龙湖成本管理的目标 成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益 ----提升价值 龙湖成本管理的基本内容 ----合理确定成本与有效控制成本 ;龙湖成本管理的宗旨与目标;房地产企业的主要成本管理内容有：;售后成本有： ①产品维修成本；产品质量问题 ②客户关怀成本；活动、及对个别使用功能的改变 ③销售承诺成本；向购房客户不当承诺 ④开发过程中遗留给物业管理的问题 ⑤……;成本;数据分析与储存;成本管理的基本方法……目标成本管理;为什么要进行目标成本管理 目标成本管理的作用在于心中有数; “算了再做” 而不是“做了再算” 目标成本管理有什么作用 ; 为开发决策提供依据 提前锁定投资 合理确定销售价格 加强成本的计划性 预测投资效益;目标成本管理内容;目标成本管理原则;成本管理未来的发展方向;龙湖的项目成本管理;龙湖成本管理体系 制度 流程 方法