仓库现场目视管理的.pptVIP

仓库现场目视化管理;一、仓库现场管理的内容;1、作业的管理 2、人员的管理 3、货物的管理 4、设备的管理 5、质量的管理 6、安全的管理 ;作业的管理;人员的管理;货物的管理;设备的管理;质量的管理;安全的管理;; 现场管理的最好办法是5S 和目视管理，但5S的核心实质与目视管理密不可分的，目视管理也是我们最易掌的现场 管理方法，效果也是很明显的，因此在这里重点介绍一下目视管理;目视管理的定义： 利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的的一种管理手段。;目视管理的特点： 以视觉信号显示为基本手段，大家都能看见 以公开化、透明化为基本原则，尽可能地将管理 者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管 理、自主控制 现场工作人员可以通过目视方式，将自已的建议、 成果展示出来与同事进行交流。;目视管理的要点： 为了达到容易明白、易于遵守的目的，目视管理要符合以下三个要点： 无论是谁都能判明是好是坏 能迅速判断，精度高 判断结果不会因人而异;;目视管理的直接作用： 迅速快捷地传递信息 形象直观将现场运作的故障问题显现出来 客观、公正、透明化，有利于统一认识，提高员 工士气，提高运作效率与质量。 直接迅速地掌握现场运作的进程、资源地合理分