中美企业文化比较研究.docVIP

中美企业文化比较研究 目录 摘要 2 Abstract 2 1、前言 3 2、企业文化的内涵 3 2.1 文化的含义、企业文化的含义 3 2.2 企业文化的核心、内容、功能和特点 4 3、中美企业文化的形成与发展 4 3.1 中国企业文化的形成与发展 4 3.2 美国企业文化的形成与发展 5 4、中美企业文化比较分析 7 4.1 宏观层面的中美企业文化差异 7 4.2 企业层面的中美企业文化差异 8 4.3 个体层面的中美企业文化差异 9 5、中美两国企业文化优缺点评析 10 5.1 中国企业文化优缺点评析 10 5.2 美国企业文化优缺点评析 10 6、对中国企业发展先进企业文化的启示 11 参考文献 12 中美企业文化比较研究 摘要 每个国家的企业文化都有其各自的特点中美两国Abstract Each country has its own enterprise culture characteristics including China and the United States. Research in the differences between the enterprise culture of China and the United States may help Chinese enterprises awaring more of the advantages and disadvantages. It has a extremely vital significance in discussing how to learn from foreign advanced enterprise culture to get some beneficial enlightenment in the process of shaping of the unique culture. This paper mainly discusses how the enterprise culture formed, what the history origin they have; and how the Chinese enterprises should be learn more from other advanced enterprise culture to perfect themselves. Key words：Chinese Enterprises 、American Enterprises、Corporate Culture 1、前言 每个国家的企业文化都有其各自的特点中美两国由于社会制度传统文化地理位置等因素的共同使得两国企业文化呈现出特色。分析两国企业文化差异的各个方面在此基础上中国企业文化的发展提出相应的建文化是一个国家或民族的历史地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等区别于另一群体的显著特征文化作为人类知识信仰伦理法律风俗习惯等的时刻都在影响着人们的及工作方式企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和它是企业意识形态、物质形态、制度形态等文化的复合体外显于厂风厂貌内显于员工心灵中的以价值观为核心的意识形态是一个企业在自身发展过程中形成的独特管理模式是一种凝聚人心以实现自我价值提升企业竞争力的无形力量企业文化的核心是企业的它决定着的思维方式和行为方式企业文化的主要内容是企业价值观企业精神企业企业员工共同遵守的道德行为规范企业文化对企业的发展看起来不是最直接的因素但却是最持久的决定因素企业文化作为组织共同遵守的价值观念和行为准则影响着产品的创意设计营销等各个方面从而最终影响企业的竞争力1）能得到的广泛认同2）能在价值观指导下成功的实践与验证3）能使员工产生使命感4）能使员工对企业产生深厚的感情能使企业产生不可复制的竞争力。 文化虽然相对于其他社会现象比较稳定但本身也是一个动态的过程企业文化也不例外。众所周知中华文明起源于黄河流域三面陆地一面靠海的地理环境使中文化保持很强的稳定性和历史延续性这种独特的自然环境造就了中华民族独有的文化传统社会心理以及内倾型人格与此截然不同的是明显有西方文所共有的开放性兼容性和进取性很强的多元文化一个文化大熔炉以各自文化生成所依赖的地理环境差异为依据我们可以把中美两国文化分别归结为内陆型文化和海洋型文化正是由于中文建立在各自自成系统的文化背景上迥然各异按现代意义上的企业文化来说国企业文化的历史是很短的带着深深民族传统文化烙印经历了世界上其他国家所没有的长久和艰难的孕育过程企业文化不同时期作为整体呈现出来的肯定是不同的。鸦片战争后列强入侵中国充