第7章项目费用计划与控制试卷.ppt

BCWS:计划工程预算费用或计划工程投资额 BCWP:完成工程预算费用或实现工程投资额 ACWP:完成工作实际费用或消耗工程投资额 BCWP-ACWP=费用偏差CV BCWP-BCWS=进度偏差SV BCWP/ACWP=CPI 费用业绩指标 BCWP/BCWS=SPI 进度业绩指标 挣得值方法应用 完工费用的估计 估计EAC：按照完成情况估计在目前实施情况下完成项目所需的总费用EAC： ——EAC=实际支出＋按照实施情况对剩余预算所作的修改，通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。 ——EAC=实际支出＋对未来所有剩余工作的新估计，通常用于原有的估计假设条件基本失效，或者由于条件的改变原有的假设不再适用。 ——EAC=实际支出＋剩余的预算，适用于现在的变化仅是一种特殊的情况，未来的实施不会发生类似的变化。 费用分析实例 —BCWS曲线 ACWP曲线 262.5 247.5 742.5 262.5 510.0 642.5 742.5 742.5 742.5 BCWP曲线 262.5 247.5 132.5 100 742.5 262.5 510. 642.5 742.5 742.5 800 挣得值分析 工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 A 10 (20,100%) B 20 (25,100%) C 20 (60,100%) D 15 (50,75%) E 25 (50,40%) F 20 (0,0%) 案例讨论 计划费用/周 (实际费用，完成百分比) 工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 A 10 (20,100%) B 20 (25,100%) C 20 (60,100%) D 15 (50,75%) E 25 (50,40%) F 20 (0,0%) 工作 BCWS ACWP BCWP CV SV A B C D E F 合计 20 20 60 60 50 0 20 25 60 50 50 0 20 20 60 45 40 0 210 205 185 0 ?5 0 ?5 ?10 0 0 0 0 ?15 ?10 0 ?20 ?25 BCWS、ACWP、BCWP 检查点：第6周末 BCWP＝20+20+60+45+40=185 BCWS=20+20+60+60+50=210 ACWP＝20+25+60+50+50=205 CPI＝BCWP/ACWP=185/205=0.9024 SPI＝BCWP/BCWS=185/210=0.8810 项目完工费用估计 EAC=实际费用＋(总预算成本—BCWP)＊(ACWP/BCWP) EAC＝205+(340—185)*205/185=376.76 （或EAC=实际费用＋(总预算成本—BCWP) /CPI） （或EAC＝205+(340—185)/0.9024=376.76) EAC=总预算成本＊(ACWP/BCWP) EAC=340*205/185=376.76 （或EAC=总预算成本/CPI） （EAC=340/0.9024=376.77） 习题: 7.1 根据下图在下表的空格中填上数字，设检查点是第7周. Task 1 2 3 4 5 6 7 8 A E B C F D 9 10 11 12 13 14 15 Time of estimation A B C D E F ? Forecast Budget Actual Planned Earned CV SV 200 600