宝钢彩涂工程策划方的案.ppt

钢管厂新增钢管防腐涂层工程柱基础、设备基础建筑工程施工资源配置及施工作业策划; 一、工程概况及工程特点;一、工程概况及工程特点;3.工程实物主要工作量;二、工程管理目标;三、施工现场资源配置; ;2、劳动力资源配置（以自身施工力量为主，以外部分部工程承包为辅。）;3、施工周转材料配置;周转材料计划一览表;4、机械电器设备配置;主要机械电器设备一览表; 为了确保前期周转材料、辅材、职工生活及安全专项等资金投入，现计划前期投入资金30多万元 资金计划一览表 ;四、工程施工组织;2、主要工期节点;3、施工进度计划;4、施工部署;五、主要施工方法 ; 底板模板施工示意图如下：; 墙壁模板施工示意图如下：;电缆隧道模板施工示意图如下：;2、钢筋施工; 3、混凝土施工;4、埋件施工; （2）螺栓安装 因预埋螺栓要求精度较高，固定架除了焊接方法和套筒安装固定架一样外，固定架的上端横梁必须高于混凝土面50～100mm，在横梁上设置顶针微调螺栓装置，以此保证直埋螺栓的中心精度。 ;5、施工缝处施工;1、工期保证措施;; ; ;5、安全危险源控制措施;序 号;序 号;序 号;序 号;序 号;序 号;序 号;七、各方之间的配合;八、降低成本措施;2、人工管理 （1）、在管理自身队伍时，建立工长责任承包与经济挂钩制度。使之不乱用不多用 （2）、加强管理，合理安排，减少零星用工和后勤用工。 （3）、明确责任，加强现场交底，减少返工及误工用工。 （4）、定期、定量的实行人工工日的下交，做到班长心中有数。;3、费用管理 （1）、合理使用低值易耗和小型公用具，加强回收，减少该部分费用的支出。 （2）、加强差旅费和其他支出费用的控制。 （3）、在管理费用上节约用人，采用减人加薪的办法，已最少的投入创最大的效益。 4、合同管理 （1）、使用合格的分包商。 （2）、熟悉市场，合理价格分包。 （3）、熟悉合同，严格履行合同的各项条款，不少算不漏算。;5、安全管理 （1）、加强管理，不发生任何安全伤亡事故。 （2）、加强教育，与工人签定合理有效的安???保证协议。 6、综合管理 （1）、熟悉图纸，发现及找出图纸内容与合同内容不符之处，提出核定，增加造价。 （2）、优化设计，与监理和设计多方沟通，尽量提出规范可行、施工方便、成本降低的一系列可行措施。;