第9章财务预算试卷.ppt

预计资产负债表与实际的资产负债表内容、格式相同，只不过数据是反映预算期末的财务状况。该表是利用本期期初资产负债表，根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的 二、预计资产负债表 现金流量表以现金的流入和流出来反映企业一定时期内的经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况。该表能说明企业一定期间内现金流入和流出的原因、偿债能力和支付股利的能力，能够为企业管理部门控制财务收支和提高经济效益提供有用的信息。 三、预计现金流量表 选择一家案例企业，了解预算在企业实施执行情况，并重点分析公司预算的组织结构、公司预算编制的程序和方法，以及对预算的考核等 课堂讨论 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板，选择视图，然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框，删除，保存即可 更多PPT模板资源，请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 ? 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿（.ppt 文件）保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上，将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。（确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。） 在“插入”菜单上，单击“幻灯片（从文件）”。 在“幻灯片搜索器”对话框中，单击“搜索演示文稿”选项卡。 单击“浏览”，找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿，然后单击“打开”。 在“幻灯片（从文件）”对话框中，选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框，复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 * 第九章 财务预算 第一节 财务预算概述 第二节 财务预算的编制方法 第三节 现金预算 第四节 预算财务报表编制 第一节 财务预算概述 一、财务预算的目的 二、财务预算的组织机构 三、财务预算在全面预算体系中的地位 四、财务预算的原则和程序 1.细化公司战略规划  2.协调企业的生产经营活动 3.控制费用支出 4.合理分配资源 一、财务预算的目的 二、 财务预算的组织结构 (一)企业法定代表人或企业董事会 （二）预算委员会 （三）企业财务管理部门 （四）企业内部各职能部门 （五）企业各基层单位 全面预算是以货币形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明，它具体包括专门决策预算、日常业务预算与财务预算三大类内容。 三、财务预算在全面预算中的地位 财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期专门预算与业务预算的结果，亦称为总预算，其余预算则相应称为辅助预算或分预算，因而财务在全面预算体系中占有举足轻重的地位。 四、财务预算的原则和程序 （一）财务预算的原则 1.战略性原则 2．实事求是的原则 3.分级预算原则  4.权责对等原则 5.可行性原则 （二）财务预算编制程序 企业财务预算的编制程序一般遵循下列步骤： 1.在预测与决策的基础上，由预算委员会根据企业发展战略规划拟定企业预算总方针，拟定预算编制方法，确定企业总目标和分目标，如利润目标、销售目标、成本目标等，并下发到各有关部门。 2.分解各职能部门在总体目标中的要求，组织各生产业务部门按总体目标要求编制本部门预算草案。 3.由预算委员会平衡与协商调整各部门的预算草案，并进行预算的汇总与分析。 6.对于不可控因素导致预算的偏离进行调整，使之更能切合实际。 7.对预算执行情况进行总结，为下年度于是那编制提供借鉴经验。 4.审议预算并上报董事会，最后通过企业的综合预算和部门预算。 5.将批准后的预算下达给各级各部门执行。 思考题 如何理解预算在企业中的重要性？ 第二节 财务预算的编制方法 一、固定预算 二、弹性预算 三、零基预算 四、滚动预算 （一）固定预算的方法 固定预算又称静态预算，是指根据预算期限内正常的、可实现的某一业务量（如生产量、销售量）水平作为惟一基础来编制预算的方法，传统预算大多采用固定预算方法。 （二）固定预算的特点 固定预算法的特点是在编制预算时，不考虑预算项目预算期内业务量水平可能发生的变动，即不考虑预算期内业务量水平出现多种结果的可能