促销员管理手册.讲课专用 培训资料.pptVIP

商超终端促销员管理课件 主讲 白秀芬 二00六年七月 两大部分 A 部分 常规管理 B 部分 技巧性管理 C 部分 答疑 A 部分 常规管理 常规管理： 促销员的工作流程 招聘 入职 离职 工作守则及八不准 （一）促销员每日常规工作 1、提前15分钟到达工作场地 2、整理仪容仪表、化淡妆 3、清洁货价、产品 4、货架陈列，按照公司要求做到纵向、集中、垂直, 整理特殊陈列,包括堆头、端架，整理助销品（POP、货架贴、海报）以及赠品 5、做好一货一签工作 6、清点货架库存 7、盘点仓库库存 8、加货 9、补货 10、检查当日赠品内容,数量及准备赠品领取表 11、促销活动期间，堆头的摆放整理，缺断货跟进，及特价牌的落实 12、现场销售 （三）每月常规工作 1、整理正常货架陈列面、堆头端架，并加满货品，保持饱满度 2、将特别事项或工作留言记录在日志上 3、完成建议订单 4、完成赠品记录单 5、根据当天的个人工作日志，记录一周销售量 6、根据门店规定