以共驻共建为抓手 推动社区服务管理全面升级——云岩区北京路社区“十三五”发展思路研究.pdfVIP

贵阳蓝皮书·云岩篇 以共驻共建为抓手　推动 社区服务管理全面升级 　 ———云岩区北京路社区 “十三五” 发展思路研究 摘　要：　 随着社会的不断发展， 居民需求多样化、 社区管理复杂化程 度逐渐加深， 这就要求城市社区进一步发挥好服务和管理的 功能。 本文以实证调研为主， 通过对云岩区北京路社区的分 析， 总结社区在推动服务管理全面升级过程中的主要做法， 在此基础上， 充分利用北京路社区辖区单位资源丰富的特点， 提出相关建议和参考。 关键词：　 共驻共建　 服务管理升级　 北京路社区 共驻共建是通过整合辖区内各类资源， 如机关、 团体、 部队、 企业事业单 位等， 形成多方参与、 资源共享的工作合力， 共同推动区域发展。 云岩区北京 路社区辖区单位众多， 共驻共建的社区建设格局符合社区发展的实际情况， 能 够推动社区管理服务全面升级， 最终促进社区发展。 一　北京路社区共驻共建的现实基础和需求导向 （一）北京路社区共驻共建的现实基础 1社区整体发展良好 北京路社区服务中心地处贵阳市城区北端， 于２０１２年４ 月２８ 日正式挂牌 成立， 现辖８个居委会， 辖区内有贵州省人大、 省政府、 省政协、 省工商局、 １９２ 以共驻共建为抓手　推动社区服务管理全面升级 省国税局、 省招商局等省直机关单位６０余家， 大、 中、 小学， 幼儿园及特色 学校等教育单位１０余家。 北京路社区基本情况见表１。 表１　 北京路社区基本情况 辖区面积 １２平方公里 辖区人口 社区概况 户籍人口 ５０７４３人 流动人口 ４９６０人 辖区范围 — １８岁以下 ５０４０人 失学儿童 ０ 留守儿童 ０ 幼儿园 小　 学 初中高中 科技和教 科研院所 公办 民办 公办 民办 公办 民办 育资源 ２个 ３个 １个 ２个 ０ ２个 ０ 辖区内单位 辖区内社会组织 自发型（草 孵化型（枢纽 专业型社 社会资源 行政单位 事业单位 企业（国有） 根型）社会 型）社会组织 会组织 组织 ２２个 ２８个 ８个 ０ ３个 １个 ５０平方米 体育文化 体 育 场 图书市 旅店、 影剧院 广场 公园 以 上 饭 写字楼 休闲