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- 2017-07-03 发布于湖北
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中高层经理绩效评价表(行为能力)方案
中高层经理绩效评价表(行为能力)
评 价 项 目
(行为能力)
权重
% 评价等级 分数
(权重×评价等级) 5
优秀 4
良好 3
可接受 2
需改进 1
不可接受
1.
自律性 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度);
保守公司秘密;
准时性(重承诺,时间观念强,及时回应);
言谈举止自觉维护总公司形象。
10%
2.
团队/协作精神 与团队成员分享信息和经验;
促进团队成员间的合作;
主动配合主管、同事及相关部门工作;
接受和支持团队决定;
团队利益高于个人利益;
善于社交并能建立内部信任。
10% 3.
责任心 工作细致、严谨、信守职责;
勇于承担责任。 10%
4.
客户服务意识 尊重客户(内外部客户);
善待客户,为客户着想;
预测、跟进客户需求;
追求产品品质,服务质量一流,一次到位;
信守对他人的承诺。
10%
5.
领导力 建立规范的工作制度和程序;
给予下属及时和适当的认可、激励;
指导和培养下属,提高职业技能和忠诚度;
明确下属职责,保证组织效率;
获得下属尊敬和肯定;
将团队合作及参与作为解决业务问题的基本方法。
10%
6.
分析/决策能力 见微知著,立即采取行动,防患于未然;
决策及时、果断,抓住要害;
注重逻辑推理和相关事实,注重数据,考虑全面;
在
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