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生产一线主管之管理技能提升篇 【时间地点】 2010年7月30-31日 天津 【参加对象】 生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事现场管理的相关人员 【费 用】 ￥2600元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）我司可协助预订住宿酒店，费用自理。 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《生产一线主管之管理技能提升篇》(周爱国) ● 课程目标Course objectives ◇ 了解一线主管的角色、职责与管理体系 ◇ 学会诊断现场管理中的问题 ◇ 了解领导的基本概念 ◇ 掌握下属成长和发展的不同阶段 ◇ 掌握激励和沟通的原理和方法体系 ● 课程大纲ScopeandCoverage 一 一线主管的职责与角色 ◇ 为什么需要一线主管? ◇ 从技术能手走向管理高手 ◇ 成长中的困惑 ◇ 一线主管的管理职责 ◇ 制度化+人性化的管理技巧 ◇ 目标管理与过程控制在基层的运用 ◇ 一线主管的角色特征 ◇ 一线主管的不恰当行为类型 ◇ 领导者的素质要求有哪些？ 二 一线主管的领导技巧 ◇