浅谈水利工程维修养护存在的问题及对策..pdfVIP

浅谈水利工程维修养护存在的问题及对策 索庆军 1水利工程维修养护常见的问题 理岗位对人员的要求 ，加大对人才的培养力度。具体措施 1．1水管单位与维修养护公司不能适应新的体制 为：大力引进人才。对主要业务部门要给予政策倾斜，建议 长久以来形成的传统思维方式和习惯不能很快转变， 满编运行 ，必要时适当调整增加编制 ，以满足El益繁重的业 不能及时适应新的体制，给维修养护制度的执行带来一定 务量要求加大培训力度。合理制定人才培养规划 ，采取脱产 的阻力和消极影响。目前，工程维修养护项目以行政命令的 进修或集中组织培训等方式 ，有计划、有针对性 ，分层次对 方式，责成直属局所属维修养护公司承担 ，缺乏竞争机制， 水利管理专业人员进行再教育，使现有的管理人员尽快掌 维护公司实力不足，难以达到水管单位的要求，管养双方矛 握维修养护项 目管理新知识、新技能在重要技术岗位建立 盾不断发生，有的甚至出现关系倒置，从而导致工程完成质 资格管理制度 ，制定岗位任职条件 ，实行持证上岗。 量和进展速度无法令人满意。 2．2转变思想观念保证各项制度落到实处 1．2水管单位管理人员匮乏 各级单位应加强维修养护有关法规、制度和理论宣传 水利工程管理单位专业技术人员严重缺乏 (多数水管 与培训，使管养双方进一步转变思想观念，继续深化水管体 单位技术人员为2—3个 ，部分没有技术人员)，且职工队伍 制改革，巩固和发展改革成果 ，突破旧体制下形成的固有思 整体上学历层次比较低，组成人员多是改革分流人员和退 维模式和工作习惯 ，坚持新体制，适应新机制，规范操作，妥 役士兵，整体文化程度较低 ，能力欠缺，又缺少相应的待遇 善处理维修养护中遇到的问题，保证维修养护制度落实到 来吸引高素质人才，导致工程 日常巡查、巡堤查险面临缺 实处，实现标准管理、精细管理、科学管理、依法管理，实现 位，特别是工程维修养护管理制度执行不到位。 传统管理向现代管理的转变。 1．3工程 日常维修养护的全面性和经常性不能保证 2-3完善维修养护设计方案编制方法 工程 日常维修养护是工程正常运行的保证 ，由于经验 建议上级给予政策，据实调整人工预算价格，以满足实 不足，实施尚不规范，日常养护的实施在时间上不连续，多 际需要在确保工程不老化、不退化及工程安全运行前提下， 数是阶段性的实施，短时间突击完成后，其余时间基本空白 尽可能多做专项来解决历史欠账问题，以利于改变工程面 在空间上不全面，部分工程没有进行及时养护，丢掉了日常 貌改善日常方案编制方法，建议上级允许以定额为基础，对 的本意。 定额中的项 目、内容和计量方式根据实际情况进行适当增 1-4维修养护技术资料不规范 减和修改，以解决与实际实施不符的问题，即日常方案中以 维修养护管理制度对技术资料的归档范围与要求都作 人工消耗为主的项 目预算直接以人工费的形式编制 ，以材 了明确规定，．但由于种种原因，在实际操作过程中技术资料 料消耗为主的项 目参照定额标准编制。 的整理存在各种各样的问题，表现在：水管单位下达的月度 2．4调整和完善El常维修养护方法 任务书内容不细、技术要求不明确、操作性不强等经常性检 针对 日常维修养护要保证全面性和经常性 ，以及工程 查内容不全 ，记录不详细、月考核内容不全，质量控制不严 巡堤查险的需求 ，建议将 日常维修养护划分为El常养护和 格、记录不详细等、维修养护前后对比照片、声像资料偏少、 日常维修两部分。日常养护是指以人工和使用简单工具为 维修养护公司在施工过程