火力发电厂设备物资管理..pdfVIP

电力技术 158 火力发电厂设备物资管理 彭林厚 （广西桂旭能源发展投资有限公司 , 广西 贺州 542899 ） 摘 要 ：近几年，社会大力发展，电能需求也逐步加大，为实现电能的持续供应，要求火力发电厂一定要保障发电设备能够正常运行，物资能 够持续供应。本文将以火力发电厂为研究对象，首先对其设备物资管理进行概述，然后研究设备物资管理举措，希望可在某种层面上提升火力 发电厂的综合经营管理水平。 关键词 ：火力发电厂；设备；物资；管理 DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.136 电力工业的高度发展，促使电力设备开始朝着高参数和大容量方 小采购成本，认真检查，反复比较，从本质层面抓好质量关。 向不断发展，其安全性和经济性所发挥的作用越来越显著，设备检修 （3）优化结算手段。合理利用物资设备，一般可借助物资公司 也随之加大。基于此，火力发电厂一定要全面探索，合理采用现代技 谈判落实结算价格，待明确结算价格以后，应马上进行内部通报，通 术手段，做好设备物资管理工作，让火力发电厂能够稳步、健康运转。 过电厂财务部与审计部完成备案，同时，监督执行情况。另外，已经 落实的结算价格不允许随意调整，不管物资公司内部的采购价格如何 1 设备物资管理概述 调整，均不能擅自改动前期落实的结算价格，借此来维护采购成本， （1）基本特点。在火力发电厂中，其物资设备管理在整个经营 增加经济效益。其中市场价格不稳定的物资设备需采用较为灵活、多 管理过程占据着重要位置，其关乎着企业的综合效益，火力发电厂所 变的结算价格，而具有零散性的办公用品则应采用定期指标这一方式， 进行的物资设备管理和别的企业所进行的管理存在一定共通性，然而， 在不同季度选择适宜的供应厂商开展招标工作，依照具体的季度落实 也具有自己的独特性。 固定厂商给出的物资价格，控制弄虚作假现象，避免盲目采购，最终 1）电厂在物资设备中所投入的费用较多，在整体生产成本中所 降低经济损失。 占比重显著； （4）灵活运用信息化手段。经济的提高与科技的发展，使得计 2）电力生产具有连续性，发电、送电以及配电一般同步开展， 算机网络已得到了大面积应用。新时期，改善电厂物资设备管理现状 生产过程相对繁琐，要求若干个部门一起配合； 一定要深化信息化手段的应用。基于此，需选取信息化手段，把设备 3）电力生产与物资设备管理自身的安全性具有显著的社会影响。 采购、储存和配送等不同环节均划列到标准化网络中，借此达成资源 综上可知，电力物资管理和常规企业物资管理相比，具有较高的 共享，对电厂物资设备进行综合管理。在上述过程，可面向电厂物资 标准，我们应大胆创新，逐步改善，不断优化管理办法，切实提升管 设备创设信息管理系统，把全部的物资设备通过电脑档案签证记录至 理质量。 该系统中，有效检索，全面维护，经由此种模式能够提升物资设备管 （2）现实意义。火力发电厂做好设备物资管理工作具有重要意义， 理的可靠性与便捷性。 主要表现在以下几方面：其一，有利于减小建设成本。常规条件下， （5）强化维护管理。对变电站与供电站设备进行管理维护时， 大多数电着手电力项目建设工作时，一般会通过银行贷款进行资金筹 应保证操作执行规范，相关人员一定要依照标准围绕电器设备开展日 集，然而，在实际建设过程，所购买物资与设备若无法综合利用，则 常检查工作，完整记录电气设备的实际运行情况。另外，还应在发电 将长期占用贷款，导致贷款期限逐步延长，增加利息费用。另外，若 站和配电站现场布设绝缘工具，防患未然。在具体的检修维护过程， 未做好物资设备管理，则将会出现领取物资超出施工现场现有物资的 也应面向各种配件附件实施综合性核查，既要保证指示灯完整健全， 局面，使得电厂建设成本急剧上升。而物资设备管理可规避上述问题 也应让指示状态