中国情境架构及作用机理———基于中国企业战略变革案例的质化研究.pdfVIP

案例研究 中国情境架构及作用机理 ——— 基于中国企业战略变革案例的质化研究 苏敬勤 刘 畅 ( ， 116024) 大连理工大学管理与经济学部 大连 : ， ， 摘要 本文以中国企业战略变革为切入点 采用扎根理论分析我国企业管理实践所嵌入的情境 ， 。 : ， 构建情境架构 并揭示这一架构对企业管理实践的作用机理 经分析发现 首先 以我国企业战 ， 、 。 ， 略变革为例的管理实践所嵌入的情境架构包含三重维度 即外围 二级及内部情境 其中 外围 、 ; ; 情境包括技术的发展 政策及不可控事件 二级情境包括市场及行业情境 内部情境即为企业内 。 ， 、 “ ” 。 部情境 其次 此情境架构分维度 以 差序式 的相互关系特征作用于企业的管理实践 第 三， ， 从情境架构的特征角度来看 导致企业呈现具体的管理模式的差异性的原因在于情境具有 、 ; “ 主 客观差异性 而情境架构所具有的动态变化性特征则影响企业战略变革决策过程出现 进 ” 。 阶式 特征 : ; ; ; 关键词 中国企业 情境架构 战略变革 扎根理论 DOI:10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2015.10.022 引 言 “ ” ， 中国情境 是中国企业管理理论研究过程中不容忽视的因素 中西方情境差异的合理性愈发受到学术 。 界的认可及重视 众多国内外学者的研究也多次证实了中国情境对于中国企业管理实践及理论发展的重要 ［1］ ， ， 性 认为在对中国管理理论进行研究时有必要考虑中国情境因素 因为情境因素不仅是理论构建的因素之 ［2］ ， 一 并且对情境的深入认识决定着中国情境下的管理实践与西方情境下的管理理论的对话以及中国企业 ［3］ 管理理论的发展 。 目前学术界针对中国企业管理实践所嵌入的情境因素的研究可以大致分为情境嵌入式研究及具体情境 ［4］ 。 ， 、 、 、 ， 。 的研究 在情境嵌入式的研究中 学者将社会 文化 法律 经济因素作为预测变量 分析其对企业的影响 ， 而其中大部分研究多聚焦于某一个或某几个情境因素 较少从整体上分析中国企业管理实践所嵌入的情境架 。 “ ” ， ， ， 构 随着 情境理论化 的不断深入发展 现有研究认为 情境的构成不仅包括各维度因素 还应包括不同因 ［3