工程施工组织方案2..docVIP

东方·普罗旺斯项目一期外装饰石材项目工程 施工组织设计方案 编 制：何 应 娥 审 核：陈 勇 审 批：陈 小 惠 日 期：2010年3月5日 上海为宝实业有限公司 二零一零年三月五日 目录 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （一）、工程概况、编制说明 1、工程概况 2、编制说明 （二）、人员、材料、机械、设备调配计划 1、人员调配计划 2、材料计划 3、机械设备调配计划 （三）、施工准备工作计划 1、技术准备 2、生产准备 3、施工准备 （四）、施工进度计划及保证措施 1、工程总体计划 2、工期保证措施 （五）、组织管理体系、质量管理体系及技术管理措施 1、工程管理与质量管理 2、质量保证体系 3、资料管理措施 （六）、主要施工方案与施工程序说明 （七）、安全生产、施工保证措施 1、建立安全生产责任制 2、建立安全生产教育制度 3、安全生产具体措施 4、人身安全防护措施 （八）、质量创优保证措施 （九）、文明施工保证措施 1、文明施工管理制度 2、文明施工的具体措施 （十）、半成品、成品保护措施 （十一）、施工协调 工程概况、编制说明 1、工程概况： 总包单位：浙江华成建设有限公司 石材供货施工：上海为宝实业有限公司 1．1 工程概述 东方·普罗旺斯项目一期外装饰一期项目工程用地面积约19万 m2,建筑面积约 m2,外装饰主要为墙面干挂及湿贴大理石。 1．2 工程范围 外墙石材干挂及湿贴工程。 1．3 工程特点 工程质量要求高；施工工期紧；施工配合工序多；施工配合单位多；技术复杂难度大。 2、编制说明： 1－1 本施工方案依据业主提供的东方·普罗旺斯项目外墙石材工程图纸及相关资料；国家、地方行业现行的建筑施工规范、规程、标准；国家、地方有关建设工程规定或规划文件；《建筑施工手册》、《建筑工程质量通病防治手册》等参考文献；我单位依据ISO9001质量体系标准编制的《质量手册》及程序文件等编制而成。本施工方案主要说明了本工程施工的人员、材料、机械、设备控制、施工准备工作计划、进度控制、质量控制等。 1－2 本工程施工方案主要技术经济目标： （1）质量目标：达到业主工程质量要求目标。 （2）工期目标：本工程进度保证与工程总体进度一致，在施工进度规定的时间内完成。 （3）安全目标：杜绝重伤事故，轻伤事故控制在1％内。 质量保证：严把原辅材料关、石材加工关、石材安装关。 二、人员、材料、机械设备调配计划 1、人员调配计划：　 1.1、项目部人员组织方面： 项目组织机构，集中公司骨干力量，组建工程项目部。 管理组织结构图 1.2、项目部人员职责： 项目经理：贯彻执行国家有关法律法规、政策，指挥工地生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、材料物资等到生产要素，选好施工队伍，对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量，做好文明施工。 技术员：认真熟悉施工图纸，充分研究施工条件，明确工程特点和任务，在施工工程中经常巡视检查，对施工中出现的问题及时、尽快地解决，对不符合标准要求的施工操作应及时纠正，对于关键性部位，新技术应在施工前向有关职能人员及施工队进行技术交底，负责建立和健全技术原始记录，并组织好关于隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行检查和验收。 质量员：按国家施工及验收规范、施工技术操作规程，质量检验评定标准，设计图纸及施工方案有关文件，对所负责项目进行质量检查，在施工过程中对分项工程各道工序进行检查工作，坚持上道工序合格后才转入下道工序原则，隐蔽工程项目要做好隐蔽工程检查记录，并归档保存。 安全员：贯彻和宣传各项安全规章制度，并监督检查执行情况，对施工人员进行安全教育，做好安全交底。深入基层分析安全动态，做好安全检查，提出改正意见，制止违章作业，及时填报安全报表，协助教育有关人员办理安全合格证，并跟踪管理。 采购及材料员：及时对进出仓库材料进行登记整理，办理好货物交接手续，及时做好材料月报表。 1.3、施工队伍方面： 施工队伍采用在石材幕墙方面具有丰富安装经验的队伍；此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并有五年以上的施工经验，承建了许多在国内具有影响的工程，与此项目经理与项目班子有着数年的合作经历，共同创造了众多辉煌的业绩。 我司将根据具体的工程进度情况及施工情况，合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。 2、材料计划： 根据总计划，在图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商，在工程开工前将所有材料备齐，以确保本工程工期。 2.1工程主材料为： (1)石材： 珍珠贝酸洗面 砂岩复合板 锈石蘑菇石 （2）钢材： 6.3#镀锌槽钢；5#镀锌角钢 镀锌预埋件：规格150mm*200mm*8mm 2.2 辅助材料 :