市场部内训方案..docVIP

《4J：精勤 静心 尽责 敬业》 紫光吉美市场部工作人员内部提升方案 公司2011年业绩的提升，使得市场对于市场部工作人员的需求加大，对于每个市场部老师的专业技能也有了新的要求。在追求职业高峰的过程中，作为一个工作人员就是不断的制造需求与满足需求，从而实现职场的自我价值。一个优秀的讲师，更是需要不断的内外兼修，完善自身技能，适应市场变化。为了打造市场部精锐团队，根据董事长对于市场部的考核，特制定《紫光吉美市场部工作人员内部提升方案》，希望通过该方案重新塑造市场部讲师形象、提升岗位技能、制定良好职业生涯规划。 方案实施的过程中，每个市场部工作人员应全员参与，以积极的心态面对，领悟总经理室制定该方案的初衷。一个良好的工作竞争机制一定是建立在优胜劣汰的基础上的，长期松散的管理不仅影响日常工作的质量和效率，更会滋生惰性、懈怠情绪，这样不利于市场部老师的工作，更不利于人生长期的职涯规划。无论紫光吉美是各位工作人员的起点还是终点，在这个岗位上，只有得到技能的提升和素质的完善，才能凭借这个平台使得人生得到质的飞跃。过度的松散和放任只会让各位在历经职场风雨之后始终原地踏步。 一、【培训主题】：J4精勤 静心 尽责 敬业 1、精勤：专心勤勉，业精于勤荒于嬉 2、静心：沉心静气，非宁静无以致远 3、尽责：尽职尽责，成长取决于承担 4、敬业：爱岗敬业，敬业之中寻乐业 二、【培训时间】：2011.10.28—2011.12.31 1、会议优先于一切 2、周保证10 小时 三、【培训目的】：内外兼修 精益求精 1、课程演绎人人会 2、辅助技能人人有 3、会议运作人人能 四、【培训方法】：互动互助 集思广益 1、共同探讨，群策群力 2、相互教授、一起进步 3、会议运作、明确职责 五、【培训对象】：市场部全体人员 六、【培训师资】：罗总、梁总、龙晓慧、肖娟 七、【培训实施】：保证时间 保证质量 1、每周指定一个责任人，由其负责该周内训制定、召集、内训记录 2、初步设定每日两小时，分上下午进行 3、进行周总结、月总结 4、每月每人填写计划表，月底进行考核 八、【培训内容】： 1、主持人风采（台风、串词、礼仪、技巧、游戏、手语操） 2、产品课程（磁化水器、卧式水机、正清源、美体内衣、胶原蛋白） 3、业务课程（待定） 2011-10-27