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加强及改进军校后勤管理工作意义及方法军校后勤管理工作是军校管理工作的重要组成部分，是军校教育教学工作得以顺利进行的基础和保障，是确保军校安全与稳定的重要环节，是实现军校工作管理育人、服务育人、环境育人的重要阵地，也是事关广大教员和学员切身利益的直接渠道。因此，加强和改进军校后勤管理工作，为教员学员提供一个良好的教育教学与学习生活环境，对于推进军校教育事业科学发展具有十分重要的现实意义。 一、加强军校后勤管理工作的重要性和必要性 第一，加强军校后勤管理工作是办好军校的物质保证。作为军校后勤管理工作，不仅从经济上、物质上保证了教育教学活动的顺利进行，而且还为教员学员创造良好的学习和工作环境，使其能专心致志地从事学习和教学工作。 第二，做好军校后勤管理工作有利于促进学员的全面发展。一个优美的校园环境，有助于陶冶学员的情操，培养学员的责任感和集体感等美德；先进的教育教学设施，有助于培养学员形成向往学习、扩大知识面的浓厚兴趣；良好的后勤保障设施和规范的管理制度，有助于学员生理和心理的健康发展。同时，军校后勤工作人员良好的工作态度和规范的管理行为，也对学员有着潜移默化的影响和教育作用。所以，做好军校后勤管理工作，使其真正发挥管理育人、服务育人、环境育人的作用，对促进学员的全面发展有着十分重要的意义。 第三，做好军校后勤管理工作有利于调动教员学员的积极性。积极改善教员的工作和生活条件，解除他们的后顾之忧，是调动教员积极性的重要举措。做好教员的后勤服务保障工作，使他们能集中精力和时间搞好教育教学，这不仅是教员工作的需要，同样也是教员情感和自我实现的需要。 第四，做好军校后勤管理工作有利于提高教育资源的效益。军校后勤管理不仅为军校提供必要的物质条件，更重要的是认真研究和整合有限的财、物、环境等要素，使其发挥增值效应，更好地为军校的工作目标服务。军校后勤管理水平的高低，有利于提高教育资源的效益，直接产生截然不同的管理效益，从而更好地为教学服务。 二、军校后勤管理工作现状分析 近年来，虽然一些院校后勤管理工作取得了重大突破，但是综观全局，还存在着一些薄弱环节需要加强和改进，具体表现在：一是对军校后勤管理工作的重要性和必要性认识不足，存在着重教育教学、轻后勤管理的现象。二是对军校的后勤设施投入不够，校区环境及相关设施不能得到及时维护，不仅影响了学员学习生活质量，影响了军校综合办学水平的提高，同时也阻碍了军校教育的和谐发展。三是对后勤管理工作人员的成长进步关心不够，这些都在一定程度上制约和影响了军校后勤管理工作的科学发展。 三、加强和改进军校后勤管理工作的对策 第一，逐步建立一套完善的规章制度。内部管理从建章立制入手，用制度管事，用制度管人是十分有效的。一是健全以行政会议或办公会议为主的议事制度。在民主集中制原则指导下，科学、民主、有效地处理后勤工作中的重要、重大事务，增进团结协作，形成工作合力。二是完善照章办事的工作制度。一方面要加强制度建设，做到有章可循；另一方面要严格落实岗位责任制及奖惩措施。要通过平时考核和定期考核，切实做到奖优罚劣。三是要实现目标管理责任制，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，促进军校后勤工作的有序开展。 第二，培养高素质的后勤管理人才和业务过硬的服务保障队伍。后勤在军校中虽然只是一个工作部门，但它有别于一般的科、处室，可谓“摊大、人多、事杂”。因此，培养一个好的工作团队，是做好军校后勤管理工作的基本保证。一是要选好“班长”，要不拘一格选拔管理人才，让善于管理、清正廉洁，能秉公办事、富有实干精神的人员负责后勤管理工作。二是要实行工作人员岗位培训制度，不断提高后勤人员业务素质，在后勤人员中形成良好的职业道德规范，用真挚的感情去关心、体贴服务对象，缩短服务者与被服务者之间的心理距离，使师生对后勤人员产生信任感和亲切感。 第三，引入竞争机制，优化后勤队伍。随着部队后勤保障向社会化转变的今天，后勤保障也要同步改革，一是实行全员聘任制、岗位责任制和校内结构工资制，打破人员任用的终身制。二是建立竞聘上岗，双向选择、择优录用，实现“岗定人、人定职、职定责、责任包干”，灵活机动的人事管理体制。在聘任过程中，遵循“两个机制”和“两个原则，即建立“以人为本”的“公平、公正、竞争、择优”的全员聘任机制和建立重实绩、重过程、重贡献的分配机制。坚持尊重个体劳动成果和集体劳动成果相结合，体现按劳分配的原则和坚持“德才兼备，用人唯贤”的原则。 第四，管好钱物，讲求经济效益。管好钱、财、物，讲求经济效益。一要合理使用军校的经费、设备，充分发挥它们的作用，提高利用率。领导要以身作则，模范执行财务制度和纪律，制止不符合规定的开支。二要实行经济公开，建立民主监督机制。定期公布收支情况，主动接