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民营企业战略管理创新对策探究摘要：民营企业是市场经济的重要力量，也是中国经济力量参与全球市场竞争的主要载体之一，企业实力的强弱是在激烈的市场竞争中取胜的关键。在瞬息万变的社会经济条件下，民营企业具有创新的高效战略管理，可以使各方面建设保持高效益，可以获得强大的市场竞争能力，可以扩大改革开放成果促使中国早日成为现代化发达国家。 关键词：民营企业；战略管理；创新；对策 民营企业是市场经济的重要力量，其实力也是国家综合国力的重要组成部分；民营企业是中国经济力量参与全球市场竞争的重要载体，其竞争力强弱直接影响着我国综合国力尤其是经济实力的盛衰。通过持续而有效的战略管理创新来增强民营企业竞争力，也是扩大改革开放成果、使中国早日成为现代化发达国家的必然选择。 一、现状分析 第一，对影响甚至决定自身发展的环境、市场、政治和资源等方面信息，综合利用不足。在制定战略管理方针与指导思想时，首先应分析各种因素，找到自身优势与外部机遇的最佳结合点，确定经营范围、可利用的资源和应投入的资源量。然后，分析自身与竞争对手的实力差异，确定最佳经营战略。 第二，战略创新功能不足。要想在激烈的市场竞争中生存和发展，企业战略制定后，切不可“以不变应万变”，而应从市场环境出发调整自己的发展战略，在调整过程中不断创新，保持企业的持续发展能力。 第三，战略管理缺乏针对性、时效性。战略的制定