降低转炉炼钢厂产品成本的措施.pdfVIP

■ 降低转炉炼钢厂产品成本的措施 张志伟 (转炉炼钢厂) 摘 要：从创新成本管理模式、创新成本核算手段、技术创新等方面介绍降低转炉炼钢厂成本 的措施。 关键词：转炉炼钢；成本核算；指标管理 CountermeasuresforReducingtheProductCostof ConverterFurnaceSteelmakingPlant ZHANGZhi-wei (ConverterFurnaceSteelmakingPlant) Abstract：ThecountermeasuresforreducingtheproductcostofConverterFurnaceSteelmakingPlant wereintroducedwithrespectsofthecostmanagementmodeinnovation，thecostaccountingmethodinnova— tionandthetechnicalinnovation． KeyW ords：ConverterFurnaceSteelmaking；CostAccounting；IndexManagement 1 前 言 2 降低转炉炼钢厂成本措施 2008年柳钢转炉厂完成 150t转炉系统技 2．1 依靠管理创新降低产品成本 改项 目后 ，转炉炼钢产能从原有 2个系统合计 (1)创新成本管理模式 ，将成本核算体系 600万 吨 的年产 能力增加 到 3个 系统合计 升级为预算管理核算体系。实现了成本核算班 1000万吨的年产能力 。在产能提高的同时 ， 清 日结 ，主要成本指标钢铁料耗 日、周核算的 转炉炼钢厂积极开展再次创业工作，贯彻公司 事前控制模式，改变了过去月末计算的事后核 算模式。每天早会汇报再次创业提出的钢铁物 低成本战略，创新成本管理方法，取得了较好 料消耗 、典型温度合格率 、煤气回收等完成情 成绩 。2010年主要成本指标 ：钢铁料耗 况；每周各车间上报周成本分析报告 ，每周生 1048．78kg／t，达到全 国先进水平 ；工序能耗 产科统计钢铁物料消耗 ，技术科统计出钢种命 完成 一3．5kgce／t，比上年降低 了 13．4kgce／t； 中率、小板率等技术经济指标及水 、电、风、 2009年吨钢成本比计划成本下降44．13元，累 气等工序能耗实际情况 ，对标检查 ，发现问题 计降低 2．99亿元 ，2010年吨钢成本 比计划成 及时采取措施解决 ，确保各项指标处于受控状 本下降20．65元，累计降低 1．87亿元。本文总 态。冶炼各车间每天公布每个小组钢铁料耗情 结降低转炉炼钢厂成本的措施。 况，并与车间内部 目标进行对 比，出现异常情 况及时采取措施纠正。 作者：张志伟 ，大学学历，教授级高级工程师，现 (2)创新成本核算手段 ，成本核算实现电 任 转炉炼钢 厂厂长 算化。转炉炼钢生产流程长、消耗物料多、以 U l 钢水为主线的数据流