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解码业外资本与期刊的世纪情缘 　　 　　经过20余年的发展,中国传媒这块蛋糕越做越大,传媒业高于一般行业的投资回报和良好的发展前景,吸引了越来越多国内外资本的目光,并多半选择期刊作为切入点。然而,期刊与资本怎样才能更好的联姻?能否有情人终成眷属?本期《期刊透视》为您解答。 　　 ――编者 　　 　　回顾20多年业外资本介入期刊的经历,大致可分三个阶段:第一个阶段是上世纪80年代中后期的技术类期刊探路;第二阶段是90年代中期时尚生活类期刊崛起;第三个阶段是90年代末和本世纪初的前5年时事财经类期刊迅速跟进。从业外资本介入期刊的运作方式上看,主要是通过代理广告、资助出版等形式参与期刊的运作。从宏观环境看,首先是期刊数量增加,由改革开放前仅有的几百种期刊发展到接近万种;其次期刊类型发生较大变化,改革前我国期刊多属于意识形态类和学术类,如今已经发展到多类型多层次;第三是需求变化,经济增长提升并满足了受众的物质需求,受众对精神文化产品的需求随之加剧,促进期刊业定位的细分;第四是改革的力度加大,一些期刊社由过去的单一事业单位逐步改制为企业,或兼容事业与企业的职能,由此为业外资本进入期刊业创造了可能。 　　最近持币观望了多年的投资者又把投资方向转向了期刊业。尤其是2009年4月,国家新闻出版总署推出了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》后,业外资本再次为之兴奋,在资本方看来,投资期刊业不管是从投资安全还是从投资回报上看,无疑都是一个不错的选择。 　　行业需要整合,为业外资本进入期刊业提供空间。从我国期刊业整体情况来看,我国期刊业资源分散,杂志规模小,整体实力不强。据中国期刊协会会长石峰在纪念期刊业改革开放30周年暨表彰大会上说,目前我国共有9821种期刊,其中科技期刊4700多种,大学学报2000多种,行业期刊1000多种;所有期刊分散在5000多家单位,平均一个单位经营1.8种期刊;到2008年末,我国期刊业产值仅为170亿元,即使算上广告、活动等其他收入也只有300亿左右。在发达国家,80%的期刊资源集中在20%的传媒集团手中;在我国,先期组建的家庭、知音、时尚等期刊集团,经过集约化经营已初具规模,在国内外市场上具备了一定的竞争力。由此可见,对国内期刊业进行整合依靠集约化经营提升整体实力势在必行。 　　随着新闻出版管理体制改革的深入,尤其是严格划分公益性和经营性出版业界线后,靠行政力量对期刊资源整合已经行不通,通过资本的力量对期刊资源进行配置将是一条有效的途径。业外资本的基本特点是量大、趋利。量大决定了资本在一定时间内即使没有收益也可以维持刊物的运转,吸引更优秀的人才生产更有竞争力的内容产品;趋利决定了有业外资本介入的刊物需要以市场为导向,在坚持以社会效益为主的大前提下,更加注重经济效益。在资源的整合上,将注重规模经济与范围经济协调发展,注重整合一些与主业相关或者与主体刊物相关的周边产业或相关刊物,以提升单一产业集团为路径,整体提升期刊业的实力和竞争力。 　　监管相对宽松,为业外资本进入期刊业提供机会。意识形态监管是任何一个国家都不会忽略的主题。期刊业的出版周期和受众细分决定了期刊业的影响范围较之于电视、报纸等大众传媒而言相对有限,在内容监管方式和力度方面也与其他传媒业有所区别。在我国,期刊分为综合类、哲学、社会科学、自然科学、技术、文化、教育、文学、艺术、少儿读物、画刊等七大类型,这种分类为期刊业的实际运作创造了相应的空间,出版人可以把期刊当作离意识形态较远的文化产品生产,为读者提供知识、娱乐或深度阅读。在我国,业外资本早期介入期刊的大多是财经类或时尚类,原因也正是如此。如IDG在中国合资合作出版发行了《微电脑世界》、《网络世界》、《家用计算机世界》、《经理世界》等16种与信息技术有关的出版物,电广传媒投资办起《金舞台》、《健康人》、《母语》等期刊,此外还有《中国国家地理》杂志等。 　　无可否认,业外资本进入期刊业也经历了漫长的试水期,逐步扩大领域,先后出现了《新周刊》、《新财经》、《新财富》等由业外资本投资的时事财经类期刊。 　　当然,在业外资本以各种方式进入期刊业的过程中,也同样受到政策制约,在2003年度的清理中,就有一批期刊被关、停、并、转。但随着社会经济的发展,国家传媒政策的逐步调整,也为业外资本进入期刊业打开了口子,如区分公益性期刊和经营性期刊、加快经营性期刊改制工作、鼓励条件成熟的期刊社转制成现代企业。今年4月,新闻出版总署又发布了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》,对于一直观望期刊的业外资本而言,参与经营性期刊改制无疑是业外资本介入期刊业的又一机会。 　　投资相对较少,为业外资本进入期刊业降低门槛。从投资的角度看期刊业,这是传媒业中投资较低的媒介之一。早在《京华时报》创刊时,资