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关于中小企业特色化经营战略的研究 关于中小企业特色化经营战略的研究 【摘要】： 在经济全球化、科技进步和市场竞争日趋激烈的形势下，我国中小企业能否立足内外环境，结合其组织特点，扬长避短地制定出适合自身长期发展的特色化经营战略，对中小企业的生存发展至关重要。本文针对目前国内相当一部分中小企业，特别是代表当代经济的民营企业面临的经营困难，提出了可供参考选择的几种特色化经营战略思路，如:中小企业ldquo;小而专、小而精;战略、联合集群化经营战略、产品服务特色化经营战略、钻空隙经营战略、协作特色化经营战略和持续技术创新战略等经营战略。 【关键词】：中小企业、特色化、经营战略 【正文】： 近年，我国经济每年以接近10％的速度高速增长，取得了举世瞩目的辉煌成就。尽管面临投资过热、结构调整以及经济转型，但整个经济无疑还是创造了一个历史上前所未有的繁荣盛世。在经济全球化、科技进步和市场竞争日趋激烈的形势下，新一轮全球性产业结构调整和国际分工重组的步伐加快，经济增长方式、生产交易方式、经济组织和市场结构正在发生深刻的变化，我国中小企业正面临新的机遇和挑战。如何抓住有利时机，更好地适应环境，谋求持续快速增长，是摆在中小企业面前的重要课题。 一、我国中小企业现状分析 （一）我国中小企业界定 中小企业不仅仅是一个概念问题，而且是一个如何界定企业规模的实践问题。一般而言，各国对中小企业的界定可以有定量界定