制约眼镜企业发展三大瓶颈问题.docVIP

制约眼镜企业发展三大瓶颈问题 眼镜行业作为典型的传统行业，发展非常缓慢，国内眼镜企业连锁店超过200家的都寥寥无几，但同样作为传统行业的餐饮行业，上千家的企业却多如牛毛，究其原因我总结起来有如下：1、理念思想 传统行业，管理思想落后 把眼镜仅作为一种维持视力的功能性产品 2、支持效率 信息化水平不高，无法跨区域经营 服务无法跟上新时代的发展，客户忠诚度低3、历史渊源 好的地点难选或投入太高 坐店式经营，影响力一般 对于第一点，理念思想上，眼镜行业的人员的从业人员起初乃至现在仍然整体素质偏低，他们思想陈旧，理念落后，仅仅把眼镜作为一种维持视力的功能性产品，这样引导出来的消费者只能是想方设法的节约成本，因为满足功能可以看到了即可；想当初和眼镜差不多的做手表的斯沃琪集团，它之所以发展成为现在全球最大最顶尖的钟表集团，和他当初有独到的眼光去引导客户是分不开的，它同时造出7块不同颜色手表，12块生肖手表，让人们购买，它宣称手表不仅仅是掌握时间，更重要的装饰品，甚至是代表一种特殊文化，而我们知道，使企业生生不息的一定是深入人心的企业文化。。。 对于第二点，支持效率上，眼镜行业信息化水平不高，最近宝岛的CEO王智民花重金率先上了SAP，在初期不乏认为太早导入ERP系统的声音，但王智民坚持自己的观点：店数越少，导入系统的速度就越快，成本也就越低；反之，店数越多，速度不但慢，成本也增高。为了对导入的