人才管理的经纬如何评量与定位人才.PDF

人才管理的經緯：如何評量與定位人才 曾子維 國立中央大學人力資源管理研究所研究生 林文政 國立中央大學人力資源管理研究所副教授 摘要 人才管理精神旨在將多數資源投入於能創造組織目前及未來績效差異的 關鍵人才 上，因而體現 人才區隔以致於人才定位對組織競爭優勢的重要性。本 文以策略性意涵切入人才定位與評量的概念，將整體人才檢視導入方法步驟結 合個 案實務的 推行 ，以X醫療事業體 系的現 形狀況詮釋實務運作的 流程，並給 予後續行動方案建議。 關鍵字 :人才管理、人才檢視、人才定位、人才評量、關鍵職位 、接班人計劃 作者 這是一篇令人難以落筆的自介，可能是因為時間急迫， 又或是因為字數限制，總之，要在短短的幾行字下表達自己、 那鏽蝕了刀柄的一口傲氣，無疑是增添了此刻錶中秒針難以 跨越的困境。如果說文以氣而生，那自介就是文氣的展現， 要怎麼在字裡行間透露筆者的氣勢、格局甚或是無奈，都是 每次下筆這斤斤斟酌的徬徨與猶疑，所以說此兩 字的浩浩 旅程，都是曾子維步步為營、反覆思量方杜撰而成阿。問子 維是誰？或許水滸裡急走忙逃的那廝早已道盡吾人心路：不 幸刺紋雙頰 ，哪堪配在江州 ，他年若得報冤讎 ，血染潯陽江口。 1 2