高效团队的六条法则研究.ppt

Information Proprietary Information Proprietary 高效团队的六条法则 图示1 高效团队的六条法则 习 惯 （1）频繁性：如果某一行为罕有发生，那么就不能被称为“习惯“。 （2）根深蒂固：习惯就是某人行为为模式的一部分。 （3）生理或心理上的依恋：甚至“坏习惯”也能满足某些生理或心理需要。健康 的习惯是能产生积极作用的， 所以应该坚持。 （4）本能性：习惯行为不需要太多的思考。如果某个行为是深思熟虑以后做出 的，那么，它只是一个理性的选择，而不是习惯。一旦某个理性的选择 总是重复发生，那么，它就不再是一种理性选择行为，而是习惯。 高效团队的六条法则 增进情感，密切团队内部关系。在工作中，获得物质资源固然重要，能够处理好团队内部的情绪因素也同样重要、、、、、、。 高超的人际关系技巧能够提高团队的效率。 一、三种关系： （1）、成员之间的关系：包括成员和团队领导的关系。 （2）、成员或领导与团队的关系：这是成员与团队整体的关系，而不是团队内部之间的人员的关系。成员要维持、管理、发展自身与团体本身的关系，就需要接受并理解自己的成员身份。 （3）、团体和外部团体的关系：外部团体是指客户、供应商、或其他股东。 图示2 高效团队的六条法则 二、戈尔曼的情商