进入方式对外资企业劳动生产率影响机制实证研究.PDF

进入方式对外资企业劳动生产率影响机制 实证研究 王芳 王进猛 沈志渔 [摘要]：进入方式对外资企业的能力开发和能力创建产生作用，影响外资企业竞争力，从而产 生不同的劳动生产率。本文通过江苏省苏南地区 10574 家制造业外商投资企业2008-2010 年数据 研究发现，合资企业劳动生产率要高于独资企业，说明独资化没有提高外资企业的劳动生产率。 进入方式不仅直接的影响劳动生产率，而且通过企业规模、经营时间、资本密度、工资水平和人 员培训等间接途径影响劳动生产率，这对跨国公司进入方式的研究是一个拓展，有助于厘清进入 方式对外资企业生产率、绩效以及竞争力影响的机制和路径。研究发现，合资企业比独资企业的 劳动生产率具有更大的规模效应、独资企业的经营时间与劳动生产率成倒U 形关系比合资企业更 显著、资本密度对劳动生产率的影响合资企业比独资企业的效果更大、工资对生产率的激励效应 合资企业比独资企业要大、员工培训对劳动生产率影响合资企业比独资企业效果更好。 [关键词]：进入方式 外资企业 劳动生产率 影响机制 [中图分类号]：F271 [文献标识码]：A [文章编号] 一、引 言 近年来，跨国公司海外子公司的效率成为了学界和商界关注的重要议题，因为国际市场上大宗 商品价格持续走高，世界各国通货膨胀严重，人员工资持续上涨，这对跨国公司海外子公司的竞 争力产生不利影响。跨国公司为了保持其在全球范围内的竞争力，不仅要充分开发利用现有的资 源，提高自身资源的开发能力，而且要通过知识的学习、整合和发展提高能力的创建，以适应越 [1] 来越短的产品周期、快速的技术变革和激烈的全球化竞争形势 。跨国公司的能力开发和能力创 建成为其持续竞争优势的保证，如何开发利用现有资源发挥其所有权优势、内部化优势和区位优 势以及创建新的能力成为跨国公司重要战略目标。在影响跨国公司竞争优势的众多因素中，国外 市场进入方式尤其重要，进入方式对跨国公司的能力开发和建设有着重要作用，使得外资的进入 [2] 方式已经成为跨国管理中第三大研究领域 。因进入方式对跨国公司竞争力产生重要影响，我国 外资企业的组织形式已经发生了重大的改变。在跨国公司进入中国的早期阶段，多以合资的方式 进入中国，合资的比例明显高于独资企业。但是到了 2011 年有 80.79%的外资企业以独资方式进 入中国，外资表现出明显的独资化趋势，合资企业的比重显著下降。在研究进入方式众多文献中， 收稿日期 基金项目：南京审计学院人才引进项目，国家社会科学基金资助项目 （11CGL054），国家自然科学基金项目（项 目号 作者简介：王芳 三江学院副教授，南京， 210012 王进猛（通讯作者） 南京审计学院副研究员，管理学博士，210008 沈志渔 中国社科院工业经济研究所 研究员，100836 [3] 使用最多的理论是交易成本理论 ，因为机会主义的存在和知识的隐性原因使得跨国公司的专有 技术难以在市场上定价、评估和交易，如果通过市场交易必然产生大量的交易成本和价值损耗， 交易成本导致了市场失灵，由此产生内部化，即通过海外子公司的组织形式（独资企业）向海外 转移知识和资源。交易成本理论认为独资企业为交易成本最小化提供了机制安排，而合资企业产 [4-7] 生目标冲突、免费搭车、扼制和技术外溢等四种危险 。独资或合资只是企业的一种经济组织形 式，在稀缺和竞争成为普遍存在的条件时，效率较高的经济组织形式将取代效率较低的经济组织 [8] 形式，并且也有可能预测那些将会出现的形式 。因此大部分学者认为我国外资企业独资化趋势 符合交易成本理论的解释，即独资节约了交易成本，保护了跨国公司的知识和资源，防止了中方 企业的机会主义行为。然而，马多克（Madhok，1998）认为交易成本理论在解释跨国公司海外进 入方式时是不足的，决定跨国公司海外进入方式的因素是有效开发企业的能力和发展企业