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工业设计的美的
企业价值竞争的原点
工业设计
美的工业设计公司董事长兼总经理/李锦魁
2012/7/13 李锦魁 1
李锦魁
大学主修工业设计,研究生主修广告传播学;
服务经验:
空调事业部推广科科长
家庭电器事业部策划部部长
家庭电器事业部国内营销公司副总经理
家庭电器事业部策略总监、新闻发言人
美的工业设计公司董事长兼总经理
成功经验:
2001年金鼎奖杰出企划经理人
2000年亚洲广告节邀请主讲嘉宾
中国优秀广告作品IAI年鉴最有眼光企业评委
中国优秀广告作品IAI年鉴企业评委
主要著作:
多篇文章在 《销售与市场》、 《智囊》、 《广告导报》、 《商界》、 《广告直通
车》、 《环球管理》等国内专业杂志上刊登.
2012/7/13 李锦魁 2
一、三个问题引起的思考
1、顾客永远是对的?谁是错的?企业?
2、顾客是上帝?上帝是否满意?产品?
3、企业核心竞争能否为顾客带来价值?品牌?
2012/7/13 李锦魁 3
二、企业力三维空间
品牌力
消费者
营销力 产品力
企业向心力应该是消费者,而非竞争对手。
2012/7/13 李锦魁 4
企业实力来自产品的实
力,来自产品在潜在消费者头
脑占据的地位,来自消费者认
同、体验和感受。
2012/7/13 李锦魁 5
三、品牌力
• 企业形象;
• 产品品质形象;
• 使用者形象;
2012/7/13 李锦魁 6
品牌力不能全部阐述产品,只是区别
产品,只能把产品与竞品相区别,实际上
并没有多大差异化。也不能通过品牌力将
之转化成为价值声明。消费者价值还是需
产品形象来体现。
2012/7/13 李锦魁 7
四、营销力
• 营销4P 的革命;
• 营销考核3个飞跃;
• 营销5种观念;
2012/7/13 李锦魁 8
营销革命的4P转变
产 品 需 求
价 格 成 本
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