教育培训管理办法.doc

教育培训管理办法 第一章 总 则 第一条 教育培训工作是企业进行人力资源开发、提升员工素质、增强企业竞争能力的基本手段。为进一步加强和规范员工教育培训工作（以下简称“教育培训”），根据企业发展对员工队伍整体素质的要求，按照集团公司关于教育培训工作的总体要求和思路，结合实际情况，制定本办法。 　　第二条 本办法所称教育培训工作是指全省员工参加的各类教育和培训活动，包括岗前培训、岗位培训、学历教育等。 第三条 教育培训工作要坚持以促进企业转型发展，为企业经营生产提供智力支撑为出发点，以提高员工队伍综合素质、专业知识、业务技能为根本目标，坚持理论联系实际、讲求实效、学用一致，加强教育培训的管理与投入，加大对企业各种类、各层次人员教育培训的力度和深度。 第四条 企业有义务通过教育培训不断提高员工素质，向员工提供培训机会和创造一定的学习条件；员工有义务通过不断学习提高自身能力，应积极主动参加企业组织的相关培训和以国民教育系列为主的在职学历教育。 第五条 社会专业机构及办学力量是企业有限教育培训资源的必要补充。企业在讲求效益、保证质量的基础上，应积极利用社会力量满足员工在职培训及学历教育的需要。 第二章　组织领导 第六条　全省各级企业及省分公司各直属单位分管人力资源工作的负责人为本单位教育培训工作的第一负责人，负有承担本企业、本单位教育培训工作良好运行的责任，应把教育培训工作列入重要工作日程，进行统筹规划、统一协调，研究和协调本单位在教育培训方面的重大问题，对完成教育培训任务情况进行考核，定期向企业职工代表大会报告教育培训工作开展情况。 第七条 各级人力资源管理部门是员工教育培训管理的责任部门,实行省、市（州）、县（区）三级管理。具体职责如下： （一）省分公司人力资源部教育培训工作职责 1.贯彻执行中央、集团公司和省委、省政府有关干部员工教育的方针、政策和法规。 2.制定全省各项教育培训规章制度并组织实施。 3.根据集团公司培训规划、全省生产经营需要及员工教育培训需求，制定全省员工教育培训规划及年度教育培训计划。 4.审批下达省分公司机关各部室、各直属单位(以及各通信企业自行组织的省外培训）年度培训计划，监督检查计划执行情况并进行指导和考核评估。 5.审查各通信企业年度教育培训计划，跟踪指导其教育培训工作开展情况，监督检查年度教育培训计划执行情况并进行指导和考核评估。 6.组织实施全省领导干部、后备人员、基层经营管理骨干领军人员的综合性提升培训；组织各类管理、营销、技术、生产等岗位系列的师资或骨干人员培训；组织由省分公司统一招聘的合同类新进人员的岗前培训。 7.做好全省领导干部送外培训的组织管理工作。 8.负责选拔、考核、培养、管理省级内训师队伍。 9.负责规划、建设、使用、管理中邮网院省中心平台。 10.负责制定年度培训课题（含远程课件）开发计划、布置安排年度申报工作并对全过程进行管理、建立并管理项目开发团队。 11.配合相关业务部门开展全省性职业技能竞赛。 12.指导开展全省学历教育管理工作及学历提升工作。 13.管理省分公司集中使用的教育经费，并对各市州分公司教育经费的使用与管理进行监督检查。 14.负责做好全省员工教育培训信息管理及报表统计上报工作。 （二）省分公司服务支撑中心教育培训工作职责 1.根据省分公司培训规划、年度计划安排，结合生产经营实际需要及员工教育培训需求，做好省级培训班的支撑、服务工作，包括：协助主办部门做好培训班课程设置、教务安排（教师安排、学员管理、效果评估、结业证书发放、培训总结与反馈、培训班费用结算、培训班档案管理等管理工作）。 2.负责省分公司机关各部室及直属单位内训师的选拔、培训、考核、管理等具体工作，提供培训授课、课程开发、教材编写、课件编制等工作平台，有计划地组织内训师进行培训及研讨交流活动。 3.负责全省远程课程申报材料的整理、汇总、组织评审；监管课程开发进度，协助项目开发小组录制课件，对已完成开发的课程进行备案管理。 4.在省分公司人力资源部的业务指导下，具体负责中邮网院省中心平台的建设、使用、维护等管理工作，实施全省远程培训班，向全省远程学员提供学习咨询服务。 5.具体承办省级职业技能竞赛活动。 6.负责配合省分公司人力资源部统计全省员工教育培训信息。 （三）省分公司机关各部室及直属单位培训工作职责 1.建立健全本专业培训管理办法。 2.制定本专业年度培训计划，并根据审定意见抓好培训班实施和管理，包括：做好本专业培训班课程设置、教务安排（教师安排、学员管理、效果评估、结业证书发放、培训总结与反馈、本专业培训班费用结算审核、本专业集中培训信