物业管理沙盘推演概要1.pptVIP

三、秩序维护重难点 四、管理模式 五、秩序维护管理目标 六、组织架构 七、岗位设置及人员安排 八、作业手册 一、岗位职责 二、工作标准 三、工作流程 四、绩效考评 五、应急处理 六、规章制度 汇报队伍：超越队 广州住宅小区沙盘推演汇报 汇报人： 秩序维护服务 目录 一、秩序维护项目分析 二、项目特点 三、秩序维护的重难点 四、秩序维护的管理模式 五、秩序维护的管理目标 六、组织架构 七、岗位设置及人员安排 八、作业手册 一、秩序维护分析 位于广州市会展商圈之内 地处原城乡结合部 距世界第一高电视观景塔仅几百米之遥 与海珠区公安分局办证中心、海珠区供水所相邻 西面是原毛纺厂废弃的工厂 北侧为大片区域的城中村及老的工业厂房，多为出租屋。 小区安防基本情况 花园 一区 二区 栋，500户 栋，1500户 小高层：10－18层 高层：24－32层 智能化安防系统：周界红外报警、门禁管理、可视对讲、电子巡更、监控系统 客户群体 稳定客户 流动客户 相对稳定 业主、居委会幼儿园 租户 家政、访客、 施工队、社会职能人员 服务需求 私密 配合 舒适 物业增值 安全 方便 二、项目特点 周边环境、人员复杂且流动量大 容积率高，住户结构复杂，居住各个阶层人员 小区环境相对封闭，技防设施较全 服务需求差异化大、安全要求高 重点 安全防范，周边环境复杂，安全形式不容乐