决策与重点.doc

第一章 概论 1、项目目标 （1）宏观目标 （2）具体目标：①效益目标——经济效益、社会效益、环境效益。 ②规模目标；③功能目标；④市场目标。 2、决策过程：信息收集——方案设计——方案评价——方案抉择 决策分类：（1）按决策对象分：投资、融资、营销决策 （2）按决策目标的数量：单目标决策和多目标决策。 （3）根据决策问题面临条件的不同——确定型、风险型和不确定型决策 3、决策原则：科学、民主、多目标综合、风险责任、可持续发展（基本原则、审批的前置条件） 4、决策程序： （1）核准制项目：提交项目申请报告（作用：维护经济安全、合理工发资源、保护环境、优化重大布局、保障公共利益、防止垄断，对外商投资，还需从市场准入、资本项目管理核准。） （2）政府投资审批项目：直接投资和资本金注入的——审批项目建议书和可研。 投资补助、转贷和贷款贴息——只审资金申请报告。 5、决策与评价的基本要求 （1）科学发展观；（2）资料数据准确可靠； （3）方法科学，多方法验证，以保证评价的准确性。①经验判断法；②数学分析法；③试验法。 （4）定量与定性相结合，以定量为主。 （5）动态与静态相结合，以动态为主。 （6）多方案比较与优化。 6、投资机会研究内容：市场调查、消费分析、投资政策、税收政策研究等。重点是分析投资环境。 7、初可研：从宏观上分析项目建设的必要性和可能性，采用估算指标法。 初可研与项目建议书：前者要详尽一些。 8、可研作用： （1）投资决策的依据； （2）筹措资金和申请贷款的依据； （3）编制初步设计文件的依据。 9、可研的基本要求：预见性、客观公正性、可靠性、科学性。 10、可研的侧重点 （1）水利水电项目：以经济分析为主，财务分析为辅。 （2）交通运输项目：以经济分析为主，财务分析为辅。 （3）农业开发项目：经济评价为项目与经营层，项目层次以经济分析为主，财务分析为辅；经营层次只财务分析。 （4）文教卫生：以经济分析为主。 （5）资源开发项目：需要重点研究资源开发利用的条件。 11、初可研与可研区别： （1）目的与作用不同；（2）论证的重点不同；（3）研究方法和深度要求不同。 12、项目申请报告与可研的区别 （1）适用范围和作用不同；（2）目的不同；（3）内容不同。 13、初可研、可研的编制与其评估的区别： （1）承担的主体不同；（2）评估角度和任务不同；（3）决策时序和作用不同。第二章 市场分析 一、市场调查 1、市场调查内容：（1）市场需求调查：有效需求、潜在需求、需求的增长速度。 （2）市场供应调查：供应现状、供应潜力、正在或计划建设相同产品项目的生产能力。 （3）消费者调查：在细分市场中把握企业的目标市场。 （4）竞争者调查： 2、市场调查的程序：准备阶段——调查实施阶段——分析总结（资料的综合分析是市场调查的核心） 3、市场调查计划：①调查目的；②调查内容和范围；③调查方法；④调查进度和费用预算等。 4、市场调查类型：①市场普查；②重点调查；③典型调查；④抽样调查。 5、市场调查方法：①方案调查法；②实地调查法；③问卷调查法；④实验调查法（用于消费行为的调查） 二、市场预测 1、市场预测要解决的问题：投资方向、产品方案、生产规模。 2、内容：市场需求预测、产品出口和进口替代分析、价格预测。 3、预测方法：（1）定性：直观判断法（类推预测法）和集合意见法（专家会议和德尔菲），核心专家预测。 （2）定量： 4、一元线性回归：检验方法：方差分析、相关检验、t检验，效果是相同的。 5、弹性系数分析：（1）弹性是一个相对量；（2）总是针对两个变量而言的； （3）两个变量之间的关系越密切，相应的弹性值越大。 优点：简单易行、计算方便、成本低，需要数据少，应用灵活广泛； 缺点：有一定的局限性和片面性；分析结果较粗糙，弹性系数可随时间推移而变化，预测未来不准确。 6、简单移动平均法：以过去某一段时期的数据平均值用为将来某时期观预测值的方法。 n（3~200）的选择：①水平型数据，n取值较随意； ②具有趋势性或阶跃性特点的数据，n取小一点。 ③历史序列的基本发展趋势变化不大，n取大一点。 此方法应用范围：用于以月或周为单位的短期预测，另一个用途是对原始数据进行预处理。 7、指数平滑法：相较于简单移动平均法，指数平滑法对先前观测结果的误差进行了修正。 平滑系数α：大的α值导