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新 收银提成方案描述.
收银员收款提成方案描述
就对收银人员不足和大量人员流失情况下，为了提高收银员的工作效率、工作积极性和主动服务意识，让员工工作更有动力而达到员工公司双赢目标特制订提成方案如下：
一、提成标准：
提成为超市收款和百货收款相加提成。
收款提成按1*0.0005
（1为提成收银员月收款总额）
提成公式和计算
收银基数＝月收款总额/收款收银员人数
（注：外援收银、工作未满20天的收银收款额和人数不参加基数核算。）
收款台个人提成计算：
收银员、外援收银，个人月收款总额在收银基数内，均按1*0.0005计算提成
三、提成按收银员的收银基数达成标准执行
1、提成：
收银员、外援收银，个人月收款总额在收银基数内，均按1*0.0005计算
个人月收款总额超过收银基数20%，除按1*0.0005提成计算以外，额外奖励200元现金。
个人月收款总额超过收银基数40%，除按1*0.0005提成计算以外，额外奖励400元现金。
个人月收款总额超过收银基数60%，除按1*0.0005提成计算以外，额外奖励600元现金。以此类推。
提成收银员具备良好的服务意识，如由于本人问题月被顾客投诉达二次以上不予提成。
当月有无故旷工、无故离岗不告之的员工不给予提成。
离职人员未提前30天递交离职申请、自动离职者不给予提成。
当月收银工作满20天的才能计入提成核算。
大宗销售、团购都不计算在收银员收款中，不参加提成。
四、收银经理、主管、组长提成标准为所有收银员提成的平均值：
五、关于核算
1．门店信息部需每月配合收银主管核查相关数据。
2．收银经理核算相关数据统计至人事部，收银主管需计录好部门收银员上班情况。
3．门店人事部对核算进行审核并计入收银部员工工资。
收银客服部
2013年6月24日
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