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典型事故案例;;二、事故原因分析
1.美国联碳公司调查报告表明,该事故是由于120~240 加仑水进入MIC储罐〖1.3万加仑(49.21 m3)〗引起放热反应,致使压力升高〖>40磅/平方英寸(0.275MPa)〗,爆破片破裂,安全阀起跳,大量MIC经NaOH洗涤塔中和(仅占总量的25%,且未进入火炬装置进行焚烧处理)而排放成灾!
该调查报告还表明,MIC储罐维持0.5℃的冷却系统,事故前(1984年6月)已停用,导致产生的大量MIC气体,无法通过冷却而有效实施液化控制。;2.印度政府调查结果认为,存在 “事故前一天,为维修关闭了火炬装置”、“警报与操作采用手动型,而不是DCS 控制型” 和 “冷冻系统呈停用状态,不能满足MIC气化后的液化条件” 等9方面严重问题。;3.灾后,《纽约时报》社组成调查小组,经7个星期的调查后认为:
①1982年,美国联碳公司总部曾对该农药厂安全检查并提交一份批评报告,指出 “ 此工厂具有发生严重事故的隐患,如果一旦发生问题,后果将不堪设想 ”,并劝告厂方为防止泄漏应安装1台强力喷水装置以代替现在的装置,可这一建议未被采纳。
②NaOH洗涤塔,中和处理的最大设计能力,仅为这次泄漏量的25%,根本不足以处理这次事故。;③ 火炬装置,其焚烧处理能力也仅这次泄漏气体量的25%,且事故发生时,未投用。
④ 12月2日23:00,操作室内压力显示为10磅/平方英寸,为正常值的5倍,未被重视。23:30,操作工发现MIC泄漏〖100英尺(30.5米)处,嗅到流泪;50英尺外,有液滴和淡黄色气体〗。23:45,经上报才确认泄漏,但至次日0:40无人调查原因或采取措施。严重失职,铸成大祸!;⑤ 泄漏储罐的MIC储量为1.3万加仑,占其容量的87%,而工厂规定的极限为60%……
调查结果认为:这次灾难是由于操作失误、设计欠缺、维修失灵和忽视培训而导致的。
这次惨案,导致美国联碳公司的“破产”是可悲的。我们应当对照!
跨国大公司在本土和国外,实行 “两重安全标准” 是可怕的。我们应当警惕!;化工安全概论 ;为什么要学习该课程? ;为什么要学习该课程?;怎样学?;①大纲的要求 ;②考核方式 ;③教材特点 ;第一章 绪 论;第一节 化学工业发展与对安全的新要求 ;第一节 化学工业发展与对安全的新要求 ;第一节 化学工业发展与对安全的新要求 ;第一节 化学工业发展与对安全的新要求 ;第一节 化学工业发展与对安全的新要求 ;第一节 化学工业发展与对安全的新要求 ;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第二节 化学工业的危险与安全;第三节化工安全理论和技术的发展动向 ;第三节化工安全理论和技术的发展动向 ;第三节化工安全理论和技术的发展动向 ;第三节化工安全理论和技术的发展动向 ;第三节化工安全理论和技术的发展动向 ;第三节化工安全理论和技术的发展动向 ;第三节化工安全理论和技术的发展动向 ;第三节化工安全理论和技术的发展动向;第三节化工安全理论和技术的发展动向;五、预防事故的基本原则:;五、预防事故的基本原则:;五、预防事故的基本原则:;五、预防事故的基本原则:
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