最新员工招聘设计方案..docVIP

最新员工招聘设计方案 摘要　　随着人力资源所形成的人力资源所凝聚的核心竞争力的根本所在，企业的拥有合适的人才成了增强企业核心竞争力的重中之重。员工招聘时企业对人才的信息收集，甄选到录用的过程。是人力资源管理的第一步，聘用到合适本企业的人员可以为企业创造价值，没有找、招到人才或小材大用都会给企业带来一定的损失。在什么地方用什么方式招聘到合适的人才，如何判断人才，如何留住人才，这些都是一直困扰着企业的问题。正是员工价值观与企业文化的不相匹配，成了许多虽然高薪却仍然留不住人才的真正原因。　　作为人力资源管理的第一步，招聘工作显得尤为重要，是人力资源管理中的不可或缺的环节之一。信息的发达、科技手段的运用、人才市场的活跃给企业招聘活动的开展提供了方便，但同时也增加了难度，再加上地区间经济、教育、文化等方面发展的不平衡和招聘工作本身的复杂性，企业特别是中小城市企业的员工招聘面临着很大的困境。本文以乾龙汽车专用有限公司为研究对象，以员工招聘理论为指导，对公司的招聘工作进行了梳理与分析，找出存在的问题，然后综合考虑外部环境和企业自身的发展状况，形成一个规范的可操作的招聘实施方案。关键词：信息收集、企业文化、招聘方案 1、员工招聘理论.................................................. ................................................... ......... 1　　1.2企业招聘的原则.................................................. ................................................. 1　　1.3招聘的发展趋势.................................................. ................................................. 2　　2、乾龙汽车专用有限公司的招聘现状分析.................................................. ..................... 3　　3、招聘规划及程序.................................................. ................................................. 4　　3.1招聘规划涉及的信息.................................................. .......................................... 4　　3.2信息分析.................................................. ................................................... ......... 4　　3.3挑选招聘人员.................................................. ................................................... .. 5　　3.4确定招聘范围和渠道.................................................. .......................................... 5　　3．5招聘程序.................................................. ................................................... ...... 5　　3.6乾龙公司对招聘者的素质要求.................................................. ............................ 5　　4、招聘渠道.................................................. ................................................... ................ 6　　4.1内部招聘的渠道包括:................................................. ................................