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系统集成项目管理工程师考试-下午试题答案 系统集成项目管理工程师考试-下午试题答案 1、 2009 年上半年-下午试题答案2 1.1 试题一2 1.2 试题二2 1.3 试题三3 1.4 试题四3 1.5 试题五4 2、 2009 年下半年-下午试题答案6 2.1 试题一6 2.2 试题二6 2.3 试题三7 2.4 试题四7 2.5 试题五8 3、 2010 年上半年-下午试题答案8 3.1 试题一8 3.2 试题二9 3.3 试题三9 3.4 试题四 10 3.5 试题五 10 4 、 2010 年下半年-下午试题答案 12 4.1 试题一 12 4.2 试题二 12 4.3 试题三 13 4.4 试题四 13 4.5 试题五 14 5、 2011 年上半年-下午试题答案 15 5.1 试题一 15 5.2 试题二 15 5.3 试题三 16 5.4 试题四 16 5.5 试题五 17 陈刚 /dwnload.htm 1/ 17 系统集成项目管理工程师考试-下午试题答案 1、2009 年上半年-下午试题答案 1.1 试题一 [问题1]答： （1）历时估算不准确； （2 ）没有考虑到法定节假日，这些不应该计算在节假日内； （3 ）没有安排应急时间； （4 ）没有做好进度控制。 [问题2]答： （1）项目综合进度计划：计划整个项目的总工期，直到达到计划目标确定的合理工期为止； （2 ）项目实施进度计划：根据所需人工数，求出各项活动的实施时间，制定实施进度计划； （3 ）项目采购的进度计划：按项目总进度计划中对各项设备和材料到达现场的时间要求， 确定出各项采购实施的具体日期； （4 ）项目验收进度计划：实施中以及即将结束时进行的验收活动安排的计划。一般包括试 运行、系统初验、系统运行、系统终验等几个阶段； （5 ）项目的维护计划：项目的后期维护计划。 [问题3]答： 完成项目当前阶段所需完成的工作细节，而且要为后续阶段要完成的工作做出初步描述。对 项目计划的这种逐步深入的描述方式通常称为滚动波浪式计划。而周期则应当根据阶段来确 定，一般地一个阶段为一个滚动周期。历时100 天，我认为20 天的周期比较好，这样正好 5 个周期，大小合适。 1.2 试题二 [问题 1]答： [问题2]答： 关键路径是ACDE ； B 的总时差=12-5+0=7，B 的自由时差=12-5=7； C 的总时差=5-5+0=0，C 的自由时差=5-5=0； 此网络工程的关键部分不能在 40 个工作日内完成，因为关键路径的时间跨度 =5+15+15+10=45 天，所以至少需要45 天才能完成此关键部分。 [问题3]答： 缩短工期可采取的措施有： （1）投入更多的资源以加速活动进程； （2 ）指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作； （3 ）减小活动范围或降低活动要求； 陈刚 /dwnload.htm 2/ 17 系统集成项目管理工程师考试-下午试题答案 （4 ）通过改进的方法或技术提高生产效率； （5 ）并行； （6 ）赶工； （7 ）改变逻辑关系。 1.3 试题三 [问题 1] （5 分） 请简要分析造成该项目售后存在问题的主要原因。 答：（1）缺少软件相关文档； （2 ）没有质量管理计划； （3 ）没有实施质量保证； （4