人大博导人力资源管理第五讲职位2试卷.pptVIP

3、职位评价的实践 职位评价是一项政策性、技术性和策略性很强的工作，必须从企业实际出发，坚持理论联系实际的原则。在职位评价工作中，要处理好三个基本问题：一是设计合理的评价尺度；二是选择恰当的评价对象；三是建立公正的评价班子。 1、什么是职位？职位管理在人力资源管理中具有什么作用？ 2、什么叫做职位分析？任务是什么？难点在哪里？ 3、常用的职位分析方法有哪几种？各有什么特点？ 4、什么叫做职位评价？具有什么意义？ 5、常用的职位评价方法有哪几种？各有什么特点？ 6、如何建立公平合理并能体现企业特点的职位评价模型？ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * 中国人民大学商学院教授 博士生导师 秦志华 E-mail :qzhphd@ 人力资源规划的直接任务，是有计划地为工作职位提供合格工作者。因此，职位体系设置是人力资源管理工作的基础。 为此必须明确职位的设立依据，界定职位的内容结构，说明职位的任职资格，并对职位进行类型划分和价值