展望寿险大时代20061221概要1.ppt

展望寿险大时代——漫谈中国走向世界 蒋士华 2006年12月 12月11日，中国入世过渡期结束 上海要建成国际金融中心 央视二套正在重播《大国崛起》 上证指数突破2300点 香港恒指上摸2万点 中国是越南APC会议的真正东道主 《中非合作论坛》震动世界 中国东盟合作进入新阶段 中俄、中印、中日、中越迈向新的合作空间 解读新闻 央视二套《大国崛起》 拍摄花了3年时间，讲述了500年来9个大国在这个地球上的崛起经历 葡、西、荷、英、法、德、日、苏、美 大国有机遇 大国有实力 大国有推动它的领导人 中美贸易的实质是汇率 恒指能上2万点······ 上证能过2千点，仍有58.6％的股民是亏损 美国最赚钱的行业——金融，净利润30％ 华尔街控制着全球60％－70％的金钱 经济已经上升到金融赚钱的历史阶段，这个关是否能过好，考验着中国······ 上海成为国际金融中心的指标 “十一五”期间（2010年） 证券规模达7万亿元 金融市场交易总额80万亿元 金融机构总资产占全国比重超过10％ 货币市场交易额达40万亿（一半） 期货交易排名进入世界前10名 银行存款余额4.5万亿～3.2万亿 保险深度5％，密度4000元 首先成为中国金融中心 成为地区金融中心 成为全球金融中心 上海目前的缺口是 成为国际金融中心 1、基础设施完备 2、制度必须与国际接轨 3、人才必须专业、高水平 其中人才的培养除了专业背景之外，更重要的是实践成长与市场历练，相当年资是关键 从这个意义上讲，人才是最大的障碍，是短期内无法加速的资源。全美一流的人才在搞金融，而不是高科技。香港600万人口有20万专业高水平的金融人才 新华人寿事件的来龙去脉 我们看到的 1996年8月，新华人寿成立 连续9年赢利 2000年，新华人寿明确提出了上市目标 2004年欲做保险公司A股上市第一股 2005年初，发行次级债（历时5年上市计划暂停） 2005年4月，关国亮：为了扩大公司的资本金，新华将暂缓在国内A股市场进行融资，通过在海外公开发行股票融资，数额可能高达8亿美元。计划在年内完成融资。 2006年6月25日，新华人寿保险股份有限公司董事长关国亮以卓越的经济创新精神和为中国经济社会发展所做出的突出贡献，荣登第三届十大中华经济英才榜。 我们听到的——关国亮语录 发展是公司的生命线，对新华公司来说，惟有以比竞争对手更快的速度发展，否则公司建设百年老店的长远目标乃至在市场上的生存，都无从谈起。 上市是充实资本金的最好方式。从2000年起，成竹在胸的新华人寿机构扩张开始了。 “目前市场正处于新一轮竞争，保险业第一集团军‘强者恒强’，第二集团军也会发起强有力的攻势，以确保在新一轮竞争中不被拉开距离，并实现局部突破和超越。” 2006年中工作会议上 ，关国亮在论及汲取保险《国十条》精髓，重新定位新华市场坐标时如是说 新华大事回放一——6亿南方证券债权 2004年，对于可谓已经抵达A股门槛前的新华人寿来说，南方证券的轰然倒下，将使其一笔巨资——6亿元——躺在南方证券的负债表上。 如何处理6亿元的债权，影响的将不仅仅是新华人寿几年来的盈利记录，更成为新华人寿上市路上的巨大障碍。 这笔债权可能是以挪用保证金形式形成的，但也不排除他们之间签订过委托理财的协议。 但如果新华人寿计提在南方证券的6亿元债权损失，计提比例即使为10%，根据中国证监会有关上市政策规定，其在国内A股登陆都可能面临麻烦。 新华大事回放二——偿付能力 2004年，从曾经连续8年赢利的“学习榜样”到今朝领受偿付能力“黄牌警告”的“坏孩子”，为了上市而快速扩张的新华人寿在上市门口摔了一跤。 8月26日在银川召开的“全国寿险公司偿付能力监管研讨会”。会议之后突然传出，保监会已对偿付能力不足的3家寿险公司下发了监管意见书并提出警告。其中之一就是新华人寿。 上市的诱惑 9月1日，南方一家媒体更援引一位新华人寿员工的话，认为新华人寿现在这一切可能只是冰山一角，“如果再曝丑闻，其今年实现国内上市的计划将成为泡影”。 新华人寿之所以会出现偿付能力不足，主要就是拼命上市惹的祸。美国一家著名保险经纪公司刘姓驻华首席代表以一位观察者的身份告诉《商务周刊》，自从新华人寿明确上市目标，其整个战略和风格就发生了很大改变--最直观的表现是，扩张速度越来越快。 上市的诱惑 迅速铺开的分公司，其成本是高昂的。根据关国亮的说法，新设分公司的开办费平均在200万元左右。按照这一数据，2001年上海、广州等6家分公司开业，开办费应当在1200万元左右；2002年长沙等近20家分公司和更庞大数量的中心支公司筹建开业，其开业费用和管理费用也都非常庞大。 刘先生告诉本刊记者，他能理解新华人寿的急切心情，但它执行的这项策略在市场实战