- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
课题组
2015 年1 月5 日
前 言 1
一、新形势下农技协组织自身能力建设的背景与现实意义2
(一)构建新型农业社会化服务体系的新形势2
(二)社会组织去行政化的必然趋势3
(三)农技协组织自身能力建设的现实意义4
二、 农技协组织自身能力建设特征与内容5
(一)社会组织能力建设的内涵及特征5
(二)农技协组织的能力建设内容8
1、组织体系建设能力 8
2 、基层农技协与会员服务能力 9
3、科技与人才服务能力 10
4 、服务现代农业发展能力 10
三、江苏农技协自身能力建设的现状分析 11
(一)我国农村专业技术协会的发展历程与能力提升 11
1、起步发展阶段 12
2 、迅速发展阶段 13
3、升级版发展阶段 14
(二)江苏农技协组织的自身能力建设现状 15
1、江苏农技协组织体系建设情况 15
2 、科普惠农兴村计划奖补情况 17
(三)江苏农技协能力建设典型经验 19
(四)江苏农技协自身能力建设面临的问题分析 22
1、外部环境的束缚 23
(1)政策引导和扶持力度问题 23
(2 )组织发展培育问题 24
2 、内部因素的制约 25
(1)协会组织规范问题 25
(2 )规章制度管理问题 25
(3 )组织服务协同问题 25
(4 )农业服务信息化问题 26
四、发达国家及地区同类组织能力建设的经验借鉴26
(一)日本农协自身能力建设的经验借鉴26
(二)韩国农协自身能力建设的经验借鉴29
(三)台湾农会自身能力建设的经验借鉴32
(四)美德合作社自身能力建设的经验借鉴35
1、市场导向型的美国模式 35
2 、合作社导向型的德国模式 36
五、新形势下江苏农技协组织自身能力建设的对策37
(一)新形势下江苏农技协组织的职能定位37
(二)江苏农技协自身能力建设的外部保障38
1、加大政策扶持力度 39
2 、简化行政审批手续 39
3、宣传鼓励融合发展 40
4 、承接政府职能转移 41
(三)提升自身能力建设的内在途径42
1、提升组织体系建设能力 42
2 、提升规范管理能力 43
3、提升科技与人才服务能力 43
4 、提升现代农业发展服务能力 45
5、提升农业信息化服务能力 45
参考文献47
前 言
当前,我国农村经济社会发展正处在转型时期,党的十八大报告
提出,坚持和完善农村基本经营制度,构建集约化、专业化、组织化、
社会化相结合的新型农业社会化服务体系。十八大及十八届三中全会
明确提出实施创新驱动发展战略,强调切实转变政府职能,并鼓励土
地承包经营权在公开市场上向专业大户、家庭农场、农民合作社、农
业企业流转等转变,发展多种形式规模经营。
2015 年中央一号文件将“强化农业社会化服务”作为增加农民收
入的重要举措,并在文件中首次明确提出“发挥农村专业技术协会在
农技推广中的作用”。与农民专业合作社、农业科技型企业、乡镇农技
站、科技特派员等农技服务组织相比较,农技协的优势主要是科技和
人才。2014 年 12 月中国科协、农业部联合印发的《关于支持农村专业
技术协会开展农技社会化服务的意见》是农村专业技术协会(以下简
称“农技协”)发展中继“科普惠农兴村计划”后的又一个里程碑。
做好农技协组织自身能力建设工作,必须科学认识当前形势,明
确自身定位,准确判断未来走势。一方面,要准确认识到国家构建新
型农业社会化服务体系的新形势。另一方面,要明确农技协组织在社
会组织去行政化的必然趋势中的职能定位。本文在分析国内外新形势
的基础上,阐明了社会组织去行政化的必然趋势,研究全省农技协的
发展现状,总结自身能力建设的先进典型,分析农技协自身能力建设
面临的问题,并借鉴发达国家和地区的农业社会化服务主体自身能力
建设的先进经验,明确新常态下农技协的自身能力建设定位,提出了
在新形势下如何建设农技协自身能力的举措。
您可能关注的文档
- 新浦乡组织史资料1949-1992.pdf
- 新人教版必修2高考政治一轮复习课件2.6.1《执政:历史和人民的选择 》.ppt
- 新人教版必修二高中政治期终复习教学课件 第四课《我国政府受人民的监督》.ppt
- 新人教版必修二政治课件第二单元第三课第二框.ppt
- 性质、指导思想和宗旨.ppt
- 学《准则》《条例》强法规意识(课件).ppt
- 学校管理工作采撷20141212.ppt
- 学校领导思维与工作方法(简要版给学员).ppt
- 2025至2030兽用疫苗项目产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030中国芳纶纤维行业市场发展分析与发展趋势及投资前景报告.docx
- 2025至2030中国壳聚糖凝胶行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国射频可变衰减器行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030中国组合机床行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030中国手游行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030麻醉药行业投资机会及风险投资运作模式报告.docx
- 2025至2030中国电气隔离开关行业市场占有率及投资前景评估规划报告.docx
- 2025至2030中国精对苯二甲酸行业发展趋势与产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030全球及中国工业机器人供电系统行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030中国异氟烷行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030耐高温涂料行业风险投资态势及投融资策略指引报告.docx
文档评论(0)