技品部2013年度工作总结暨2014年度工作计划报告1.pptVIP

部门内部的不足点及后续的整改方案 2014年度重点工作计划 我们要敢于接受领导的批评和同事指出的缺点，因为他会帮你早一点找出你身上的不足，那你就会先别人一步改正 行百里者半九十……..我们才走了一半的路 谢谢！ 1 2 3 4 5 品管部2013年度工作总结 暨2014年度 工作计划报告 部 门：品管部 汇报人：宋夫前 2014-01-10 1 2013年的工作成绩 2 13年改善的完成情况 3 4 14年度重点问题改善措施 5 2013年度工作不足点 2013年工作总结 2013年工作计划达成、汇总 2013年工作计划达成、汇总 1 完成 梅总 各车间主管 每日 每周质量汇总分析 杜绝出现重复发生的人为低级失误的报废 各工序改善项目的落实情况跟踪 8 完成 梅总 薛小军 宋夫前 每批 回复处理意见的同时，跟踪处理结果及处理的及时性 每批次不良在一周内回复处理结果 原材料异常处理跟进到位、数据提供 7 完成 梅总 宋夫前 1月30日 1.以实际质量现状为基础 2.评估改善实施带来的效果（多方讨论） 3.与去年同期做对比　 对比、分析、检讨，落实整改方向 制定质量改进计划并推进 6 完成 王总 宋夫前 每月 　1.现场核准 2.根据季节不同，重点突出注意事项 着重突出工艺、温度对于质量控制的注意事项 各