提报63：如何写物业工作总结.pptVIP

现在情况… 过去情况… 2015年总结 环境管理工作 对比照片 现在情况… 过去情况… 2015年总结 环境管理工作 对比照片 2015年总结 问题与不足 员工业务能力和综合素质34.8% 环境绿化工作24.1% 风险防控体系建设29.2% 沟通协作、执行力问题5.5% 招商、税源、施工管理6.4% 1 员工业务能力和综合素质 2 风险防控体系建设 3 环境绿化工作 问题和不足的说明 4 招商、税源和施工管理 5 沟通协调和执行力 6 激励机制不健全 问题和不足的说明 Page ? * 针对公司日常运营问题，制定持续改善工作目标，明确阶段工作重点责任到人并监督落实。 加强学习和教育培训，采取走出去、请进来的方式，逐步提高中层管理人员素质，创建学习型管理团队。 加强质量管理，推进绩效考核，强化一站式服务，加大绿化、施工管理、税源、招商等工作。 稳固2014年成绩，加强企业文化建设和费用预算管理，借助高力团队力量，打造地区性物业服务品牌。 2016年度工作计划 计划工作目标 1、 -- 2、 -- 3、 -- 2016年重点工作 4、 -- 2016年计划 计划目标分解 序号 工作目标 保障措施 完成时限 责任人 1 2 3 4 5 6 7 8 2016年计划 计划目标分解 序号 工作目标 保障措施 完成时限 责任人 9 10 11 12 13 14 15 16 1、-- 1、-- 商